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đŸ’”â™»ïž Investir dans l'économie circulaire

Un marché écologique en pleine croissance

Bonjour Ă  tous, j’espĂšre que vous avez passĂ© une belle premiĂšre semaine de 2025 ! 🎉

Comme j’ai souvent mentionnĂ©, je suis un grand fan des entreprises d’économie circulaire.

Je suis convaincu que c’est possible de gĂ©nĂ©rer des profits tout en faisant du bien Ă  la planĂšte et Ă  la sociĂ©tĂ© en gĂ©nĂ©ral.

Un repreneur qui a suivi le programme de Libe a récemment fait une magnifique acquisition dans un domaine assez unique : La restauration de meuble.

Cette belle entreprise a pour vocation de donner des secondes vies aux meubles.

Au lieu d’en acheter un neuf, le DĂ©capeur A.C. permet de retaper des meubles selon les dĂ©sirs de chaque client.

Voici la magie qu’ils peuvent faire avec une vieille chaise.

Édition #190🔖 5 janvier 2025⌚ DurĂ©e de lecture : 4.49 minutes

Version courte : Lecture rapide entre deux emails ⏱

  • Une transition audacieuse : DĂ©couvre comment Éric-Olivier est passĂ© d’un emploi stable dans la fonction publique Ă  la gestion d’une entreprise bien Ă©tablie.

  • Le choix stratĂ©gique du repreneuriat : Pourquoi acheter une entreprise existante est une meilleure option que de lancer une startup.

  • Une mission inspirante : Offrir une seconde vie aux meubles usĂ©s et contribuer Ă  l’économie circulaire.

  • Un savoir-faire transmis : Une transition en douceur grĂące au soutien du prĂ©cĂ©dent propriĂ©taire.

  • Une vision moderne : Éric-Olivier modernise l’image de marque avec une stratĂ©gie numĂ©rique audacieuse.

  • Un exemple Ă  suivre : Son histoire montre que reprendre une entreprise peut transformer un rĂȘve en rĂ©alitĂ© tout en minimisant les risques.

Version longue : Un 5 minutes qui en vaut la peine ! 💡

De la fonction publique au repreneuriat : l’histoire inspirante d’Éric Olivier et du DĂ©capeur AC

Il y a encore un an, Éric Olivier portait des souliers bien cirĂ©s et passait ses journĂ©es derriĂšre un bureau, travaillant comme chargĂ© de programme en transport pour le gouvernement. MalgrĂ© son rĂŽle stable et respectĂ©, quelque chose lui manquait. Il avait un dĂ©sir depuis longtemps : celui de diriger sa propre entreprise, de bĂątir quelque chose qui lui appartienne et d’avoir un impact tangible. Toutefois, son esprit rationnel savait que les dĂ©fis qui viennent avec un dĂ©marrage de zĂ©ro n’étaient pas pour lui. En effet, les risques de dĂ©marrer une entreprise sont trĂšs Ă©levĂ©s.

C’est alors qu’il dĂ©couvre le repreneuriat. Un concept qui lui Ă©tait inconnu, mais qui allait changer sa vie. En naviguant sur Internet, il tombe sur des vidĂ©os expliquant comment acheter une entreprise existante avec un modĂšle d’affaires Ă©prouvĂ©. Une lumiĂšre s’allume dans sa tĂȘte. PlutĂŽt que de se lancer dans une aventure risquĂ©e avec une startup, pourquoi ne pas reprendre le flambeau d’une entreprise bien Ă©tablie ?

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« J’ai toujours rĂȘvĂ© d’avoir ma propre entreprise. C’était sur ma bucket list depuis mes 17 ans »

Éric-Olivier Boivin, repreneur de DĂ©capeur A.C.

La rencontre avec une opportunité unique

Quelques mois plus tard, Éric-Olivier franchit les portes du DĂ©capeur AC, une entreprise spĂ©cialisĂ©e dans le dĂ©capage et la restauration de meubles. Créée en 1979, l’entreprise a vu deux gĂ©nĂ©rations de propriĂ©taires avant lui et jouit d’une rĂ©putation impeccable dans la rĂ©gion de QuĂ©bec. La mission de l’entreprise est d’offrir une seconde vie aux meubles usĂ©s, des chaises familiales avec une forte valeur sentimentale aux armoires de cuisine, tout en contribuant Ă  l’économie circulaire.

Éric-Olivier n’a pas hĂ©sitĂ© longtemps. Avec son expĂ©rience en gestion et son goĂ»t pour le concret, il savait qu’il venait de trouver une perle.

À seulement 24 ans, Éric-Olivier Boivin reprend les rĂȘnes de DĂ©capeur A.C., une entreprise familiale prospĂšre depuis plus de 40 ans. Jocelyn Chamberland, prĂ©cĂ©dent propriĂ©taire et visage de l'entreprise depuis des dĂ©cennies, passe le flambeau avec Ă©motion et confiance.

Le choix du repreneuriat

PlutĂŽt que de partir de zĂ©ro avec une startup, Éric-Olivier Boivin a optĂ© pour la reprise d’une entreprise Ă©tablie. Selon lui, « peu de startups parviennent Ă  franchir les Ă©tapes critiques de leur dĂ©veloppement ». Le succĂšs durable de DĂ©capeur A.C., fondĂ© en 1979, a confirmĂ© la soliditĂ© du projet.

« Je crois au potentiel de l’entreprise. L’ñge du concept n’est pas un frein. Au contraire, il prouve sa pertinence », affirme l'entrepreneur.

AprĂšs plus de quatre dĂ©cennies Ă  diriger DĂ©capeur A.C., Jocelyn Chamberland cĂšde les rĂȘnes Ă  Éric-Olivier Boivin.

Une transition progressive

Avec une équipe de six employés, la transition se fait en douceur. Jocelyn restera impliqué comme consultant pour assurer le transfert des savoirs.

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Il est important pour moi d’apprendre les bases du mĂ©tier. Je ne peux pas prĂ©tendre tout connaĂźtre dĂšs le dĂ©but.

Éric-Olivier, repreneur de DĂ©capeur A.C.

En parallĂšle, il compte concentrer ses efforts sur le dĂ©veloppement des affaires et la modernisation de l’image de marque.

Dans les coulisses d’un atelier vivant
Aujourd’hui, Éric-Olivier chausse ses bottes de travail chaque matin et plonge dans le cƓur de son atelier. Loin de son ancienne vie de bureau, il travaille avec une petite Ă©quipe d’artisans qui transforment des meubles ordinaires en piĂšces extraordinaires.

Voici les Ă©tapes principales d’une restauration de meuble :

  • DĂ©capage : Un produit chimique est appliquĂ© pour retirer les anciennes couches de peinture ou de vernis. Les meubles sont ensuite sablĂ©s jusqu’à leur Ă©tat le plus naturel.

  • Personnalisation : Avec ses clients, l’équipe choisit des couleurs, des teintures ou des finitions sur mesure. Chaque piĂšce est testĂ©e pour s’assurer que le rĂ©sultat final correspond exactement aux attentes.

  • Restauration et finition : Les meubles sont minutieusement assemblĂ©s, peints ou teintĂ©s, puis livrĂ©s prĂȘts Ă  trouver leur place dans un cafĂ©, une cuisine ou un salon.

Chaque meuble raconte une histoire. Une vieille table de cuisine devient un centre de salle Ă  manger moderne. Une chaise ancestrale reprend vie avec une touche contemporaine.

Un métier en évolution

Le marchĂ© de la restauration de meubles change, mais demeure pertinent. « Aujourd’hui, on restaure des meubles non pas pour Ă©conomiser, mais pour les prĂ©server », note Jocelyn. La tendance au recyclage et Ă  la restauration attire une clientĂšle plus jeune, motivĂ©e par des valeurs Ă©cologiques et patrimoniales.

« Mon objectif est que Décapeur A.C. continue de prospérer pour encore plusieurs décennies », conclut Jocelyn, visiblement touché par cette passation.

Un regard vers l’avenir
Mais Éric ne s’arrĂȘte pas lĂ . Il a une vision claire : moderniser l’entreprise pour l’amener Ă  l’ùre numĂ©rique. Le DĂ©capeur AC, qui fonctionnait presque exclusivement grĂące au bouche-Ă -oreille et Ă  la publicitĂ© radio, aura bientĂŽt une prĂ©sence active sur les rĂ©seaux sociaux. LinkedIn, Facebook, Instagram, TikTok, etc.

Des vidĂ©os avant-aprĂšs, des conseils de restauration, des anecdotes de clients. Il sait qu’il ne s’agit pas seulement de restaurer des meubles, mais aussi de rĂ©inventer l’image de marque de l’entreprise tout en respectant son hĂ©ritage riche.

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« Être prĂ©sent en ligne est essentiel pour se faire connaĂźtre »

Éric-Olivier, repreneur de DĂ©capeur A.C.

Un message pour les futurs repreneurs

L’histoire d’Éric-Olivier est une preuve vivante que reprendre une entreprise peut ĂȘtre une voie incroyablement gratifiante. C’est une opportunitĂ© de bĂątir sur des bases solides tout en apportant sa touche personnelle. Si comme lui, tu rĂȘves de te lancer en affaires sans partir de zĂ©ro, le repreneuriat est ta voie.

Une entreprise bien Ă©tablie t’offre une base de clients fidĂšle, une rĂ©putation Ă  prĂ©server et une structure en place. Ceci rĂ©duit les risques au maximum et te permet de te concentrer sur la croissance et l’innovation.

Si cette idĂ©e t’inspire, n’hĂ©site pas Ă  nous Ă©crire. Comme pour Éric-Olivier, l’équipe de Libe pourra t’accompagner dans ton parcours vers la propriĂ©tĂ© d’entreprise et l’indĂ©pendance financiĂšre.

Nouvelles de la semaine

📈📉 Semaine stable : Cette semaine, marquĂ©e par le temps des fĂȘtes de fin d'annĂ©e, a Ă©tĂ© relativement calme en termes de nouvelles majeures. Les marchĂ©s financiers ont connu une activitĂ© rĂ©duite, avec des volumes d'Ă©changes plus faibles que d'habitude. Quelques baisses importantes pour les entreprises technologiques comme Apple, Tesla et Microsoft. Les entreprises du secteur de l’énergie ont quant Ă  elles bien performĂ© ce qui a tirĂ© le marchĂ© canadien vers le haut.

  • S&P 500 : -0,93 % 📉

  • Nasdaq : -1,38 % 📉

  • Russell 2000 : 0,06 % 📈

  • TSX 60 : 1,23 % 📈

  • Bictoin : 5,04 % 📈

đŸ’đŸ€” Wayne Gretzky comme premier ministre : Donald Trump a affirmĂ© avoir suggĂ©rĂ© Ă  Wayne Gretzky, lĂ©gende du hockey, de se prĂ©senter comme premier ministre du Canada, ajoutant que ce serait « amusant » Ă  observer. Gretzky a refusĂ©.

đŸ“±âš–ïž Poursuite contre Rogers : Le Bureau de la concurrence poursuit Rogers pour publicitĂ© trompeuse, accusant l'entreprise de prĂ©senter ses forfaits « illimitĂ©s » comme tels, alors qu’ils rĂ©duisent drastiquement la vitesse aprĂšs un certain seuil. Il demande l’arrĂȘt des publicitĂ©s, une sanction et un dĂ©dommagement des clients.

đŸŽđŸ’” DĂ©domagement de 95M$ pour Apple : Apple paiera 95 millions $US pour clore une plainte accusant Siri d’avoir enregistrĂ© des conversations privĂ©es Ă  leur insu. L'accord inclut la suppression des enregistrements et une meilleure transparence sur les donnĂ©es collectĂ©es, tout en niant toute responsabilitĂ©.

đŸ’»đŸ”“ Hack au dĂ©partement du trĂ©sor : Des pirates informatiques chinois ont accĂ©dĂ© Ă  des postes de travail et documents non classifiĂ©s du dĂ©partement du TrĂ©sor amĂ©ricain via un fournisseur tiers compromis. L’incident, qualifiĂ© de majeur, fait l’objet d’une enquĂȘte, bien qu’aucune preuve d’accĂšs continu n’ait Ă©tĂ© trouvĂ©e.

đŸ€–đŸ’° Open AI veut devenir Ă  but lucratif : OpenAI, crĂ©ateur de ChatGPT, prĂ©voit de devenir partiellement Ă  but lucratif pour lever plus de capitaux, tout en maintenant une entitĂ© non lucrative dĂ©diĂ©e Ă  des initiatives caritatives. ValorisĂ© Ă  157G$US, OpenAI fait face Ă  des pertes importantes et Ă  une procĂ©dure judiciaire d'Elon Musk contestant cette transformation.

đŸ“ŠđŸ€ Acquisition de SafeSend : Thomson Reuters acquiert SafeSend, entreprise de logiciels fiscaux basĂ©e au Michigan, pour 600M$. L'acquisition vise Ă  gĂ©nĂ©rer 60M$ de revenus en 2025, avec une croissance annuelle prĂ©vue de 25%, renforçant l'engagement de Thomson envers les outils efficaces pour les professionnels de la comptabilitĂ©

🔋🌍 Restrictions commerciales : La Chine envisage de restreindre ses exportations de technologies clĂ©s pour les batteries Ă©lectriques, notamment les matĂ©riaux cathodiques, le gallium et le lithium. Cette mesure, liĂ©e aux tensions commerciales avec les États-Unis, pourrait affecter l'industrie des batteries au Canada et ailleurs, favorisant la recherche d'alternatives comme le QuĂ©bec et l'Australie.

Bonne journée et à dimanche prochain !

Avertissement

Veuillez effectuer vos propres recherches avant d'investir. Les informations prĂ©sentĂ©es sur ces Ă©ditions de Libe vous sont communiquĂ©es Ă  titre purement informatif et ne constituent pas un conseil d’investissement. Hubert et l'Ă©quipe de Libe ne sont pas responsables de vos achats/ventes d'actions et refusent toute forme d'implication sur vos dĂ©cisions financiĂšres.

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