💵🎯 Augmenter ses profits

Hello tout le monde, j'espère que vous profitez bien de l'été jusqu'à présent ! 😎

Aujourd'hui je voulais élaborer un sujet que j'ai abordé dans un short instagram.

Est-ce qu'il faut absolument renvoyer des employés pour augmenter ses marges ?

En résumé, je ne crois pas que le congédiement de personnel soit nécessaire, il est même à éviter.

Pourquoi se départir du personnel qualifié de l'entreprise ? Surtout si l'objectif est de la faire grandir, ça ne fait aucun sens.

Un employé ajoute de la valeur à une entreprise. Malgré son salaire, il ne faut pas le voir comme un coût, mais comme un investissement.

C'est certain qu'il y a des exceptions, par exemple si les systèmes sont désuets et qu'il y a beaucoup de travail répétitif automatisable, il va de soi de rendre l'entreprise plus efficiente.

L'employé qui faisait les tâches répétitives pourra alors se concentrer sur des tâches plus créatives, plus intéressantes et à plus forte valeur ajoutée.

Tout le monde y gagne !

Édition #165 🔖 14 juillet 2024 ⌚ Durée de lecture : 4.57 minutes

Voici quelques méthodes pour augmenter ses marges de profit en gardant tous ses employés :

1. Optimisation des processus 

• Automatisation : Mettre en place des systèmes automatisés pour les tâches répétitives peut augmenter l'efficacité et réduire les erreurs, libérant ainsi du temps pour que les employés se concentrent sur des tâches à plus forte valeur ajoutée.
  

  Certaines personnes associent l'automatisation au licenciement, mais plusieurs études ont démontré que ça mène surtout à un déplacement des emplois. Même que selon cette étude de McKinsey, ça contribue à créer des emplois.
  
  

• Réduire le gaspillage : Revoir chaque processus déjà en place pour éliminer les gaspillages. Cela inclut la réduction des temps d'attente, l'optimisation des flux de travail et la simplification des processus.
  
  

• Gestion de l’inventaire : C'est surprenant à quel point une bonne gestion des inventaires permettent d'améliorer les profits.
  
  Évidemment, ça permet une réduction des pertes pour les biens périssables, mais en plus ça permet de libérer du capital et d'éviter des coûts de stockages.

  
  C'est en voulant optimiser ceci que Toyota a développé la méthode du just in time.

2. Négociation avec les fournisseurs :

• Renégociation des contrats : Discuter avec les fournisseurs pour obtenir des tarifs plus bas ou des conditions plus favorables. Par exemple, des remises pour les achats en gros ou des délais de paiement plus longs peuvent améliorer la gestion de la trésorerie.
  
  

• Fournisseurs alternatifs : Chercher de nouveaux fournisseurs qui offrent des prix plus compétitifs sans compromettre la qualité des matériaux ou des services.

3. Réduction des déchets et recyclage :

• Minimisation des déchets : Analyser les flux de déchets pour identifier les opportunités de réduction et de réutilisation des matériaux. Mettre en place des programmes de recyclage à l’interne pour réduire les coûts de gestion des déchets.
  
  Par exemple, servir de la nourriture dans de la vaisselle réutilisable.
  
  

• Réutilisation et reconditionnement : Réutiliser ou reconditionner les matériaux et équipements lorsqu'il est possible de le faire sans compromettre la qualité ou la sécurité.
  

  Également, il faut s’assurer de bien entretenir ses équipements pour allonger leur durée de vie.
  
  En plus d’être rentables, ces méthodes d’optimisation sont bonnes pour l’environnement.

4. Amélioration de l'efficacité opérationnelle :

• Optimisation des horaires de travail : Ajuster les horaires de travail pour maximiser l'utilisation des ressources. Par exemple, ajouter un quart de travail pour maximiser les équipements d'une entreprise manufacturière ou ajouter un menu midi/déjeuner dans un restaurant.
  
  

• Formation continue : Investir dans la formation des employés pour améliorer leurs compétences et leur productivité. Des employés bien formés peuvent souvent accomplir plus avec les mêmes ressources.

5. Utilisation de la technologie :

Ce point est extrêmement important. Les outils technologiques de beaucoup d'entreprises en vente au Québec sont désuets. Par exemple, une comptabilité entièrement dans Excel. Il y a énormément de gains à faire sur ce front.

Logiciels de comptabilité et de gestion : Utiliser des logiciels de comptabilité comme QuickBooks simplifie la tenue de livres, automatise les tâches, améliore la précision et permet un meilleur suivi financier en temps réel. De plus, l'implémentation de logiciels de gestion des ressources (ERP) améliore la visibilité et le contrôle sur les opérations. Ensemble, ces systèmes optimisent les opérations, identifient les inefficacités et permettent une utilisation optimale des ressources.

Télétravail : Permettre aux employés de travailler à distance peut réduire les coûts liés aux bureaux et aux infrastructures, tout en maintenant ou augmentant la productivité.

Robotique : Particulièrement pour les entreprises dans le domaine manufacturier, investir dans des robots peut permettre de fortement augmenter la productivité et l’uniformité du travail. Par exemple, une usine de meuble peut investir dans une machine CNC qui va faire du découpage plus précis et plus rapide que n’importe quel humain.

Intelligence artificielle : Le gros buzzword ces temps-ci, l’IA. Les opportunités d’augmentation de la productivité grâce à l’intelligence artificielle sont infinies. Ça mériterait une édition de l’infolettre seulement sur ce sujet.

Contrairement à ce que certains peuvent penser, renvoyer des employés n'est pas la solution pour augmenter les marges de profit. En optimisant les processus, en négociant avec les fournisseurs, en réduisant les déchets et en adoptant des technologies modernes, les entreprises peuvent améliorer leur efficacité et leur rentabilité tout en conservant leur précieux personnel.

Nouvelles de la semaine

🔄📈 Rotation sectorielle majeure : Cette semaine, nous avons pu voir une forte rotation des grandes capitalisations du secteur de la technologie vers les plus petites entreprises.

Le mouvement a été très fort. La journée de jeudi était une des quatre plus grandes surperformances du Russell 2000 (Small Cap) par rapport au Russell 1000 (Large Cap) depuis 1980 !

Pour la semaine, le S&P 500 a fait 0,82 % alors que le Russell 2000 a fait 5,26 %.

Cette rotation a été initiée par des données sur le ralentissement de l’inflation aux États-Unis. Ces données ont fait bondir les attentes d’une baisse de taux en septembre. Les attentes d’une baisse de 0,25% sont passées de 72 % à 90 % comme en témoigne le CME FedWatch

Le scénario d’un atterrissage en douceur devient donc de plus en plus probable.

Cet évènement et un bon rappel de l’importance d’avoir un portefeuille bien diversifié.

💻➡️ Microsoft quitte OpenAI : Microsoft a abandonné son siège d’observateur au conseil d’administration d’OpenAI, en réponse à l’accentuation de la surveillance des régulateurs européen et américain sur le marché de l’IA générative.

🏠💸 Les taux et l’immobilier : La récente baisse du taux d’intérêt directeur de la Banque du Canada n’a pas entraîné une forte augmentation de la demande sur le marché immobilier canadien. Cette baisse n’améliore pas beaucoup l’accessibilité, surtout en prenant en compte les hausses de prix.

🏢💰 Hausse des loyers : Le loyer moyen demandé pour un logement locatif au Canada a atteint 2185$ en juin, en hausse de 7% par rapport à l’année dernière. Le taux de croissance annuel est tout de même le plus faible des 13 derniers mois.

🚤💼 Restructuration chez Taiga Motors : L’entreprise montréalaise Taiga s’est placée sous la protection de la Loi sur les arrangements avec les créanciers de compagnies (LACC) et est mise en vente, tout en obtenant un financement temporaire de 4,4 millions de dollars pour poursuivre ses activités et procéder à sa restructuration.

Bonne journée et à dimanche prochain !

 Hubert Côté

Avertissement

Veuillez effectuer vos propres recherches avant d'investir. Les informations présentées sur ces éditions de Libe vous sont communiquées à titre purement informatif et ne constituent pas un conseil d’investissement. Hubert et l'équipe de Libe ne sont pas responsables de vos achats/ventes d'actions et refusent toute forme d'implication sur vos décisions financières.