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đŸ’”đŸ“ˆ Comment Financer l'Achat d'Entreprises

+3 Outils et ressources simples.

Hello tout le monde,

Je vous Ă©cris en direct de mexico (il y avait trop de pluie Ă  QuĂ©bec) (un mini perk d’avoir acheter des entreprises, on peut travailler d’un peu partout.)

Bienvenue aux 147 personnes nous ayant rejoints cette semaine 🎉.

Merci Ă  tout le monde d’ĂȘtre venue aussi au dĂ©fi achat d’entreprises (nous Ă©tions plus de 600 Ă  participer).

J’espĂšre que vous avez apprĂ©ciĂ© autant que moi, j’ai trippĂ©.

Lors du dĂ©fi, On a abordĂ© des outils et des stratĂ©gies pour vous aider Ă  financer l’acquisition d’une entreprise rentable.

Restez Ă  l’affĂ»t pour le prochain dĂ©fi, il aura probablement lieu le mois prochain (je vous tiens au courant).

Sans plus attendre, voici ce qu’on va apprendre ensemble aujourd’hui :

Pourquoi tu n’as pas besoin de 200 000$ pour racheter une entreprise vu les leviers financiers secrets auxquels tu as accĂšs avec cette Ă©dition (on va en aborder quelques-uns ensemble)

En espérant que cela puisse aider 1 ou 2.

Bon succĂšs 🙂 

Édition #206 — Dimanche 25 mai 2025
⌚ DurĂ©e de lecture : 3.9 minutes

Je le rĂ©pĂšte souvent, mais on ne l’entend jamais assez :

Acheter une entreprise rentable, ce n’est PAS rĂ©servĂ© Ă  ceux qui ont 200 000$ en banque.

C’est un mythe qui empĂȘche des centaines de QuĂ©bĂ©cois de passer Ă  l’action.
Acheter une entreprise, avec le bon financement, peut nécessiter une mise de fonds aussi bas que celle nécessaire pour acheter une maison.

Aujourd’hui, On va dĂ©cortiquer ensemble :

  • Pourquoi tu n’as pas besoin de tout payer toi-mĂȘme

  • Quels sont les vrais leviers de financement accessibles

  • Comment Kevin Slight a rachetĂ© une entreprise de 1,3M$ de revenus avec une mise de fonds de 30 000$ (Ă©tude de cas)

Let’s go.

Le mythe du “cash upfront”

Beaucoup pensent que pour acheter une entreprise de 500 000$ ou 1M$, il faut arriver avec 100 000$, 200 000$ en liquide.

C’est faux.

Dans une acquisition, l’argent ne vient pas uniquement de ton compte bancaire. Il peut venir de :

  • PrĂȘts bancaires (avec ou sans garantie personnelle)

  • Balances de prix de vente (le vendeur finance une partie)

  • Investisseurs privĂ©s ou partenaires stratĂ©giques

  • Programmes d’aide gouvernementale (comme le Fonds locaux d’investissement ou Futurpreneur)

  • Et surtout
 de l’entreprise elle-mĂȘme

Oui, tu peux structurer ton deal pour que les profits futurs de l’entreprise servent à payer son propre achat.

C’est ce que j’appel la stratĂ©gie 3P

Regardons un cas concret : Le cas Kevin : 1,3M$ de revenus
 30 000$ de mise de fonds

Kevin Slight nous a contactĂ©s il y a quelques mois. Il n’avait jamais gĂ©rĂ© d’entreprise, il avait perdu son emploi en construction aprĂšs une blessure.

On l’a accompagnĂ© dans le programme Libe Capital

Résultat :

  • Il a acquis TFL Portes & FenĂȘtres, une entreprise de Laval gĂ©nĂ©rant plus de 1,3M$ de chiffre d’affaires.

  • Il a mis 30 000$ en mise de fonds.

  • Il a obtenu une balance de prix de vente, un prĂȘt et un accompagnement du vendeur.

  • Il gĂ©nĂšre maintenant plus de 200 000$ de profit par an.

Le tout, en moins de 6 mois.

Ce qui a fait la différence?

Une bonne structure de financement, une posture stratégique face au vendeur, et un dossier solide.

Voici 3 leviers que tu peux utiliser dĂšs maintenant

  1. La balance de vente

    L’un des leviers les plus puissants. Le vendeur accepte que tu le payes une partie plus tard, Ă  mĂȘme les profits. Ça rĂ©duit ton besoin de financement immĂ©diat et ça crĂ©e une relation de confiance.

  2. Les institutions de développement économique

    Il existe des dizaines de programmes au QuĂ©bec pour les repreneurs. Fonds locaux d’investissement (FLI), Futurpreneur, PME MTL
 Certains offrent des prĂȘts sans intĂ©rĂȘt, parfois sans garantie.

  3. Le financement bancaire structuré

    Un dossier bien prĂ©parĂ© (chiffres, plan d’affaires, structure lĂ©gale) peut te permettre d’obtenir du financement bancaire mĂȘme sans grosse mise de fonds personnelle. Les banques aiment financer les entreprises
 pas nĂ©cessairement les individus.

Également, tu peux convertir diffĂ©rents actifs que tu possĂšdes en mise de fonds pour ton acquisition (valeur sur la maison, CELI, REER, etc) :

Rappel : Quand tu achÚtes une entreprise, tu ne pars pas de zéro
 tu prends un raccourci

  • Tu achĂštes des clients, des revenus, une Ă©quipe, des processus.

  • Tu peux gĂ©nĂ©rer du profit dĂšs le jour 1.

  • Tu rĂ©duis ton risque comparĂ© Ă  partir de zĂ©ro.

Et tu n’as pas besoin d’ĂȘtre millionnaire pour y arriver.

Tu as besoin d’une mĂ©thode, d’ĂȘtre accompagnĂ© et d’utiliser le bon levier de financement pour minimiser ton apport en mise de fonds.

Si jamais tu veux passer Ă  l’action, travailler avec moi et mon Ă©quipe et voir comment on pourrait t’aider Ă  y arriver, clique sur le bouton ci-dessous :

VoilĂ , c’est tout pour l’édition de cette semaine.

On se reparle dimanche prochain.

Bonne semaine!

Hubert CÎté

Fondateur, Libe Capital

Disclaimer : Libe Capital n’est pas une sociĂ©tĂ© affiliĂ©e ou accrĂ©ditĂ©e par l’AMF, une sociĂ©tĂ© de courtage en valeur mobiliĂšre, ou une agence de services financiers. À cet effet, la totalitĂ© des informations partagĂ©es sont Ă  des fins Ă©ducatives et explicatives et ne constituent pas des conseils financiers, des recommendations quant aux valeurs mobiliĂšres ou des services de placement.

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