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đ”đ Savoir si une entreprise vaut le couÌt
Le guide express pour analyser un deal
Salut Ă toi, jâespĂšre que tu vas bien aujourdâhui.
Jâvais te parler dâun truc qui revient tout le temps dans mes conversations avec des gens qui veulent acheter une entreprise :
"Jâai vu une entreprise Ă vendre⊠mais je sais pas par oĂč commencer."
Tu veux savoir si câest un bon deal, mais tâes pas comptable.
Tâas pas encore dâĂ©quipe.
Et honnĂȘtement, juste lâannonce te donne le vertige.
Pas de stress.
Tu vas pas tout comprendre en 15 minutes â mais tu peux savoir si ça vaut la peine dâaller plus loin.
Aujourdâhui, jâte montre exactement comment je lis un deal en 15 minutes.
Pas pour signer un chÚque⊠juste pour savoir si je creuse, ou si je passe.
Ătape 1 : Oublie les Ă©motions
Quand tu vois un deal pour une entreprise de cafĂ©, de nettoyage ou de service aux entreprisesâŠ
Tu vas peut-ĂȘtre penser Ă :
Ton cousin qui a déjà fait faillite
Un TikTok que tâas vu qui disait que âcâest mort, ce modĂšle-lĂ â
Ou le fait que tâas jamais Ă©tĂ© bon en gestion
Stop.
Tâes pas lĂ pour juger.
Tâes lĂ pour comprendre les faits.
Fais abstraction de tes impressions. Ce que tu veux, câest savoir :
Est-ce que cette entreprise fait de lâargent?
Est-ce que câest gĂ©rable?
Est-ce que je peux apporter de la valeur?
Câest tout.
Ătape 2 : Check le cash-flow dâabord
Tu peux avoir des beaux revenus⊠mais si tout part dans les dĂ©penses, tâas rien.
Donc commence toujours par ça :
Revenus â DĂ©penses = Profit net
Regarde câest quoi le âSDEâ ou âEBEâ (ExcĂ©dent brut dâexploitation).
Câest ce qui reste avant impĂŽts, dettes et intĂ©rĂȘts.
Câest souvent ce que toi, comme nouveau proprio, tu vas pouvoir utiliser pour :
Te payer
Payer la dette dâachat
Réinvestir dans la business
Exemple :
Revenus : 500 000 $
Dépenses : 350 000 $
Profit net (SDE) : 150 000 $
Ok, lĂ on parle.
Mais attention⊠ce chiffre peut ĂȘtre un peu "optimisĂ©" par le vendeur.
Donc fais TOUJOURS une check rapide de :
Salaire actuel du proprio (inclus ou pas?)
Dépenses personnelles déguisées dans la business (auto, cell, resto, etc.)
Une Ă©quipe complĂšte? Ou câest le proprio qui fait tout?
Ătape 3 : Câest qui qui roule le show?
Si câest le proprio qui fait toutâŠ
Le jour oĂč tu le remplaces, tu remplaces une personne-ressource.
Tu veux une business opérable, pas une job déguisée.
Pose-toi :
Est-ce que lâĂ©quipe en place est autonome?
Est-ce que les opérations tournent sans le proprio?
Est-ce que je peux déléguer?
Si le proprio est sur le plancher 40 heures semaine, câest pas une business que tu achĂštesâŠ
Câest un emploi avec des risques.
Ătape 4 : Qui sont les clients?
Pas besoin de lire un roman, mais tu veux savoir :
Est-ce que 1 seul client = 80 % des ventes? (risqué)
Est-ce que câest du contrat rĂ©current ou du one-time?
Est-ce que la business dépend de la réputation du proprio?
Tu cherches de la stabilité et de la prévisibilité.
Pas un coup de dés.
Ătape 5 : Est-ce que je peux lâamĂ©liorer?
Tu veux pas acheter une entreprise parfaite.
Tu veux acheter une entreprise que tu peux améliorer.
Donc regarde :
Est-ce que le marketing est nul? Bonne nouvelle.
Est-ce quâils sont absents des rĂ©seaux sociaux? Excellent.
Est-ce que leur site web a lâair de 2006? Love it.
Parce que ça, câest ce que toi tu peux amĂ©liorer.
Câest lĂ que tu crĂ©es de la valeur aprĂšs lâachat.
En résumé
Est-ce que lâentreprise fait du profit net (SDE)?
Est-ce que le proprio est essentiel au day-to-day?
Est-ce que les clients sont diversifiés et récurrents?
Est-ce que je peux amener une amélioration concrÚte?
Si tu rĂ©ponds âouiâ Ă tout ça â tu creuses.
Sinon? Next.
Au final : le but, câest pas de tomber en amour avec le premier deal.
Le but, câest de dĂ©velopper ton Ćil.
De comprendre ce qui fait quâune entreprise rouleâŠ
⊠et ce qui fait quâelle tient Ă peine debout.
Tu veux pas acheter une entreprise parfaite.
Tu veux acheter une entreprise qui fait du cash et que tu peux faire grandir.
Bonne semaine, et on se reparle dimanche prochain.
â Hubert
P.S. Avertissement classique : fais toujours tes propres recherches. Ce que je partage ici est Ă©ducatif, pas un conseil dâinvestissement. Libe et moi, on nâest pas responsables de tes dĂ©cisions. Utilise ton jugement et entoure-toi de bons pros.
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