💵🪟 +217 000$ de Revenus...?

Salut tout le monde, j’espère que vous allez bien 😇

On repart en force en ce dimanche, je reviens d’un petit voyage d’affaires de pêche, j’espère que vous avez profité ce weekend!

Bienvenue aux +217 personnes qui nous ont rejoints sur cette newsletter. Nous sommes maintenant plus de 36 000 personnes dans la communauté de Libe Capital à lire cette édition ❤️.

Je crois qu’on est officiellement la plus grosse communauté sur l’achat et la vente d’entreprises au Québec 🎉

Sans plus attendre, plongeons dans l’édition d’aujourd’hui. Au menu :

C’est parti! Bonne lecture

Édition #205 — Dimanche 11 mai 2025
⌚ Durée de lecture : 3.7 minutes

Aujourd’hui, je veux te raconter l’histoire inspirante de Kevin Slight.

Il y a quelques mois, Kevin était en reconversion professionnelle, sans expérience en gestion d’entreprise.

Grâce à notre programme d’accompagnement, il a pu :

• Acquérir TFL Portes et Fenêtres, une entreprise générant 1,3 à 1,5 million $ de chiffre d’affaires annuel.

• Obtenir un profit net de 200 000 $ par an.

• Bénéficier d’un accompagnement du vendeur pendant plusieurs mois.

Kevin a maintenant une entreprise rentable, une équipe en place, et voit très bien comment il deviendra indépendant financièrement avec sa nouvelle entreprise.

Tu veux en savoir plus ?

Découvre son parcours complet dans cette vidéo :

🎥 Regarder l’histoire de Kevin Slight 

⬆️ Clique sur le bouton rouge ci-dessus pour écouter la vidéo au complet avec Kevin Slight

Si tu veux continuer à lire, voici les étapes auxquelles Kévin a passé au travers avec nous pour que tu puisses savoir à ton tour comment fonctionne l'acquisition d'une entreprise avec nous

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Étape 1 – Trouver la bonne entreprise

Quand Kevin nous a contactés, il n’avait aucune idée par où commencer.

Mais il savait une chose : il voulait sortir de son emploi et dev

On l’a aidé à :

✔ Identifier un bon deal

✔ Déposer l’offre d’achat

✔ Structurer le financement

✔ Réduire le prix d’achat de 80 000 $.

avant d’aller plus loin dans les étapes, voici mon opinion sur l’industrie des portes et fenêtres et pourquoi je trouve ce type d’entreprises intéressantes :

L’industrie des portes et fenêtres : un marché sous-estimé

Parlons chiffres.

L’industrie de la porte et fenêtre au Québec, c’est :

• 1 milliard $+ de chiffre d’affaires annuel

• Un marché cyclique mais résilient, soutenu par :

  • le remplacement des fenêtres inefficaces

  • les rénovations énergétiques (encouragées par des subventions gouvernementales)

  • et la construction neuve dans les banlieues en croissance

  • Une population vieillissante de propriétaires d’entreprises… donc beaucoup d’opportunités à racheter

Ce que j’aime d’une ‘‘boring business’’ de porte et fenêtre:

• Un besoin régulier et prévisible

• Une barrière à l’entrée (licences, main-d’œuvre, entreposage) qui protège les joueurs établis

• Des marges nettes solides sur les installations

• Et surtout… une clientèle locale et récurrente

Étape 2 – La transition

Souvent, ce qui fait peur, c’est de ne pas savoir gérer la business après l’achat.

Mais Kevin n’a pas été seul.

L’ancien propriétaire est resté à ses côtés plusieurs mois (comme tout acquisition d’entreprise)

Il l’a guidé pas à pas pour comprendre les opérations, gérer les soumissions, planifier les installations, etc.

Kevin a pris le lead graduellement, pendant que l’entreprise roulait déjà.

Étape 3 - Reprendre le contrôle de sa vie

Avant, Kevin travaillait dans la construction. Il s’est blessé.

Puis il est tombé dans un emploi de bureau qu’il n’aimait pas.

Aujourd’hui, il est son propre boss. Il gère une équipe. Il fait croître une entreprise à fort potentiel.

Le profil de l’entreprise rachetée avec notre accompagnement:

• 1,3 à 1,5 million $ de chiffre d’affaires annuel

• 200 000 $ de profit net

• Une équipe déjà en place : installateurs, vendeurs, partenaires fournisseurs

• Un local commercial, une salle de démo, un inventaire stratégique

• Une présence établie dans sa région (Laval et Rive-Nord)

• Un pipeline de soumissions déjà rempli

• Un vendeur motivé à le former pendant plusieurs mois

Le “deal structuring” : comment Kevin a tout rendu possible :

• 80 000$ de rabais négocié sur le prix initial

• Accompagnement du vendeur : réduction de risque post-acquisition

• Aucun besoin de s’endetter au maximum

• Aucun besoin d’être un pro de la fenêtre ou de la logistique

• Résultat ?

• Kevin génère plus de 16 000 $/mois de profit

• Il a une entreprise qui roule

• Et il bâtit son indépendance financière.

5 leçons que j’ai appris dans cette acquisition avec Kevin:

1. Pas besoin d’être un expert du domaine pour réussir.

Kevin ne connaissait rien aux fenêtres. Mais il s’est formé, s’est entouré, et a appris rapidement.

Avec l’appui du vendeur, d’un partenaire complémentaire et de notre programme, il a été capable de prendre le contrôle.

2. La bonne structure de financement change tout.

Tu n’as pas besoin de 200 000 $ de cash pour acheter une business rentable.

Tu as besoin de stratégie, de crédibilité et de leviers.

3. Tu n’as pas besoin de repartir de zéro

4. Tu peux acheter une entreprise qui génère déjà du cashflow

5. Tu peux le faire avec peu de mise de fonds, si tu as les bons leviers

Kevin n’est pas une exception. Il a juste osé passer à l’action.

Pour aller plus loin, suivant et regarde la vidéo : https://go.golibe.ca/