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- đ”đ Investir 20 000 $, GeÌneÌrer 400 000 $
đ”đ Investir 20 000 $, GeÌneÌrer 400 000 $
Cette meÌre infirmieÌre investie dans une entreprise de machines distributrices.
Hello tout le monde,
Bonjour tout le monde, jâespĂšre que vous allez bien en ce dĂ©but dâĂ©tĂ© âïž
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On a Ă©galement franchi le cap des 15 000 abonnĂ©e sur notre chaĂźne youtube đ Merci tout le monde dâavoir contribuĂ©.
Notre groupe Facebook privĂ© pour la communautĂ© a aussi atteint le cap des 9 500 membres. â„ïž
Aujourdâhui jâai envie de revisiter une acquisition dâentreprise quâune de nos clientes a faite lâan dernier.
GĂ©nĂ©rer des 400 000 $ de ventes annuellement, mĂȘme si le chiffre peut paraitre trĂšs gros, câest quelque chose de trĂšs rĂ©aliste et atteignable pour une premiĂšre acquisition.
Elle a acheté une entreprise qui lui génÚre 400 000 $ de ventes avec des bénéfices de 130 000 $ par année.
Le meilleur dans tout ça, câest que grĂące a une structure de financement avantageuse, la mise de fonds Ă©tait de seulement 20 000 $. On va regarder comment y arriver dans cette Ă©dition.
Lâentreprise achetĂ©e permet de gĂ©nĂ©rer des profits dĂšs le premier mois, et ce mĂȘme aprĂšs le paiement des dettes reliĂ©es Ă lâacquisition.
Aujourdâhui je vais te faire faire le tour des chiffres de cette entreprise pour te faire voir derriĂšre les rideaux dâune acquisition dâentreprise rĂ©aliste.
Ădition #206Ă 7 â Dimanche 8 juin 2025
â DurĂ©e de lecture : 3.9 minutes
Quelle entreprise a été acquise ?
Lâentreprise acquise par FrĂ©dĂ©rique et son mari est dans le domaine de la distribution alimentaire. Plus prĂ©cisĂ©ment dans les machines distributrices.
Ce type dâentreprise est reconnu pour ĂȘtre stable, offrant des bonnes marges et relativement facile Ă opĂ©rer.
Câest dâailleurs pourquoi ça a personnellement Ă©tĂ© lâune de mes premiĂšres acquisitions.
Les aspects financiers de lâacquisition
Dans toute acquisition, le prix payé par rapport aux bénéfices et le montage financier sont les pierres angulaires du succÚs.
Pourquoi ?
Le prix payĂ© par rapport aux bĂ©nĂ©fices dĂ©termine en combien de temps lâacquisition sera remboursĂ©e. Il faut bien sĂ»r que les bĂ©nĂ©fices soient constants ou idĂ©alement en croissance. Dans notre Ă©tude de cas, on constate une lĂ©gĂšre croissance des ventes.
Le montage financier est aussi trĂšs important parce quâil permettra de profiter dâun effet de levier Ă©norme. Câest justement cet effet de levier qui permettra Ă FrĂ©dĂ©rique de rembourser sa mise de fonds avec les profits en seulement 3 mois.
Chiffres de lâacquisition :
Chiffre d'affaires annuel : 425 000 $
Bénéfices annuels : 130 000 $
Prix d'acquisition : 430 000 $
Montage financier :
PrĂȘt bancaire : 278 000 $ Ă un taux d'intĂ©rĂȘt de 9.3%
Balance de prix de vente (BPV) : 99 500 $, remboursé sur 5 ans à partir des profits de l'entreprise
Mise de fonds personnelle : 20 000 $
Moratoire négocié : Moratoire sur le remboursement de la dette initiale pour faciliter la gestion des flux de trésorerie dans les premiÚres années
PremiĂšrement, on peut constater que le coĂ»t dâacquisition est trĂšs intĂ©ressant.
En effet, payer 3,3 fois les bénéfices pour une entreprise dans un domaine aussi stable que la distribution alimentaire augmente les chances de succÚs.
Le montage financier est Ă©galement super avantageux. La mise de fonds est trĂšs faible avec seulement 5 % de la valeur de lâentreprise. Le prĂȘt bancaire a un excellent taux Ă©galement grĂące Ă la bonne situation financiĂšre du couple et le secteur apprĂ©ciĂ© par les banques.
Le moratoire est un concept de prĂȘt dâentreprise quâon arrive parfois Ă nĂ©gocier pour obtenir un congĂ© de paiement. Les intĂ©rĂȘts courent toujours, mais ça permet de dĂ©gager des meilleures liquiditĂ©s aprĂšs lâacquisition.
La balance de vente, ou financement par le vendeur, permet dâobtenir un prĂȘt du vendeur qui sera remboursĂ© Ă partir des profits. Les banques aiment voir ce type dâarrangement puisque ça dĂ©montre que le vendeur a confiance en lâentreprise.
Contrairement Ă lâinvestissement boursier ou lâimmobilier qui est rendu accessible avec beaucoup de contenu gratuit sur internet. Lâinvestissement dans des entreprises privĂ©es est beaucoup plus obscur.
Entendre des personnes comme Frédérique qui ont pu mener leur premiÚre acquisition avec confiance et succÚs me donne un fort sentiment de devoir accompli.
Je suis convaincu que Libe pourra continuer Ă contribuer Ă dĂ©mocratiser lâacquisition dâentreprise pour que tout le monde puisse avoir leur part du gĂąteau de la grande succession.
Ă la semaine prochaine
Hubert CÎté
Fondateur @ Libe Capital
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