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đ”âïž Investir dans la neige
500 000 $ par hiver
Bonjour, jâespĂšre que tu vas bien en cette belle journĂ©e dâhiver !
Avec la neige qui commence Ă recouvrir le QuĂ©bec, ça mâa fait rĂ©flĂ©chir Ă une industrie trĂšs intĂ©ressante pour des pour des acquisitions potentielles.
Lâindustrie qui gĂ©nĂšres plusieurs milliards de dollars annuellement qui consiste Ă dĂ©placer dâĂ©normes quantitĂ©s de neige. Câest dĂ©finitivement un service essentiel, mais avouez que câest quand mĂȘme particulier quâil y ait une activitĂ© Ă©conomique de cette ampleur qui consiste Ă enlever la neige du chemin en attendant quâelle fonde.
Pour ceux qui aiment les modĂšles dâaffaires avec une rĂ©currence, ce ne sera pas tout de suite que la neige va arrĂȘter de tomber sur le QuĂ©bec.
Cette industrie est vraiment intéressante pour un repreneur. Il y a énormément de petites entreprises dans le secteur et plusieurs ont des propriétaires vieillissants qui partiront bientÎt à la retraite.
De plus, la barriĂšre Ă lâentrĂ©e est faible et ce sont des entreprises relativement faciles Ă opĂ©rer.
En lisant cette infolettre, dĂ©couvre pourquoi jâai inclus les entreprises de dĂ©neigement dans mon top 5 des entreprises qui nâĂ©chouent presque jamais.
Ădition #187đ 15 dĂ©cembre 2024 â DurĂ©e de lecture : 5.06 minutes
Importance du secteur
Les entreprises de dĂ©neigement occupent une place essentielle au QuĂ©bec. La majoritĂ© des QuĂ©bĂ©cois prĂ©fĂšrent engager un dĂ©neigeur plutĂŽt que de se lever aux petites heures du matin pour se battre avec la neige dure laissĂ©e par la charrue. Ce secteur nâest pas seulement une nĂ©cessitĂ©, mais une habitude profondĂ©ment ancrĂ©e dans la culture quĂ©bĂ©coise. La demande est constante annĂ©e aprĂšs annĂ©e, ce qui en fait un marchĂ© stable et prĂ©visible.
Données et revenus
Taux d'utilisation : Environ un foyer sur quatre utilise un service de déneigement au Québec, selon certaines études.
Revenus moyens : Une entreprise combinant déneigement résidentiel et commercial génÚre typiquement entre 200 000 $ et 500 000 $ par hiver.
Clients typiques : Une entreprise moyenne dessert entre 300 et 600 clients par saison.
Marges de profits : Les marges de profits du bĂ©nĂ©fice avant intĂ©rĂȘt, impĂŽt et amortissement tournent gĂ©nĂ©ralement autour de 25 %.
Croissance et opportunités
Croissance annuelle : Le marchĂ© des services extĂ©rieurs, incluant le dĂ©neigement, croĂźt dâenviron 5 % par annĂ©e.
Fragmentation : Le secteur est caractĂ©risĂ© par une forte fragmentation, avec de nombreuses petites entreprises desservant moins de 1 000 clients. Ăa offre des opportunitĂ©s dâacquisition trĂšs intĂ©ressantes. Câest possible de dĂ©marrer dans le secteur avec une trĂšs petite entreprise qui nĂ©cessitera pas trop dâinvestissements.
Roll-up : Acheter plusieurs petites entreprises permettrait dâaugmenter lâefficacitĂ©, la rentabilitĂ© et de bĂątir une infrastructure plus robuste pour augmenter les revenus.
Défis
Gestion du personnel : Recruter et maintenir une Ă©quipe fidĂšle et performante est un enjeu crucial. Les employĂ©s doivent ĂȘtre fiables. Pendant la saison, câest la mĂ©tĂ©o qui dicte les horaires, câest sur appel et beaucoup du travail se passe durant la nuit.
Salaires et coĂ»ts : Une grande partie des revenus partent en salaires. Ceux-ci ont Ă©normĂ©ment augmentĂ© derniĂšrement. Le salaire dâun dĂ©neigeur est passĂ© dâenviron 19$/h en 2019 Ă 30$/h en 2022. Pendant la mĂȘme pĂ©riode, le coĂ»t des tracteurs, des assurances et du diesel ont aussi fortement augmentĂ©.
Gestion des Ă©quipements : Les machines utilisĂ©es pour le dĂ©neigement (tracteurs, souffleuses, etc.) doivent ĂȘtre bien entretenues et rĂ©guliĂšrement renouvelĂ©es pour Ă©viter des coĂ»ts de maintenance Ă©levĂ©s ou des interruptions de service. Un bris pendant la saison ne pardonne pas et pourrait facilement faire perdre des clients.
Logistique : La gestion efficace des contrats et des itinĂ©raires est essentielle pour garantir que les travaux soient rĂ©alisĂ©s Ă temps. Les coĂ»ts Ă©levĂ©s du carburant font en sorte quâil faut minimiser les dĂ©placements inutiles pour ĂȘtre rentables.
Avantages stratégiques
Demande prévisible : La neige tombe chaque année, assurant une clientÚle fidÚle.
Service essentiel : MalgrĂ© une forte augmentation des tarifs ces derniĂšres annĂ©es, les clients ont tout de mĂȘme renouvelĂ© leurs contrats.
Fragmentation du marchĂ© : La faible concentration dâacteurs majeurs rend le marchĂ© accessible pour de nouveaux entrants ou pour des consolidations.

6 étapes pour réussir l'acquisition d'une entreprise de déneigement
1. Clarifie tes objectifs et critĂšres dâacquisition
Avant de te lancer, prends le temps de dĂ©finir ce que tu recherchesâŻ:
PréfÚres-tu une entreprise axée sur le résidentiel, le commercial ou un mélange des deux�
Combien de clients souhaites-tu gérer� Une petite entreprise pour commencer, ou une plus grande structure déjà bien rodée�
Quelles sont tes attentes en termes de rentabilitĂ©âŻ? Par exemple, une marge BAIIA de 25âŻ% est un bon standard dans lâindustrie.
Ătablis tes critĂšresâŻ: localisation, contrats en cours, Ă©tat des Ă©quipements et rĂ©putation de lâentreprise. Avec un plan clair, tu seras mieux prĂ©parĂ© pour Ă©valuer les opportunitĂ©s.
2. Trouve une entreprise Ă vendre
Utilise des plateformes spécialisées ou travaille avec Libe pour repérer les meilleures opportunités. Les entreprises de déneigement sont souvent mises en vente parce que leurs propriétaires prennent leur retraite.
Pose des questions prĂ©cisesâŻ:
Combien de clients lâentreprise dessert-elleâŻ? Sont-ils majoritairement rĂ©sidentiels ou commerciauxâŻ?
Quelle est lâĂ©volution des revenus sur les 3-5 derniĂšres annĂ©esâŻ?
Les contrats sont-ils bien établis et stables�
LâĂ©quipement est-il en bon Ă©tat, ou devra-t-il ĂȘtre remplacĂ© bientĂŽtâŻ?
Quels outils de gestion ou logiciels lâentreprise utilise-t-elleâŻ?
3. Analyse la rentabilité et fais une diligence raisonnable
Quand tu as identifiĂ© une entreprise, fais une analyse approfondieâŻ:
Revenus et margesâŻ: VĂ©rifie la stabilitĂ© des revenus saisonniers et les marges nettes. Les prix chargĂ©s doivent ĂȘtre assez chers tout en demeurant concurrentiels. Une entreprise moyenne charge environ 500 $ par client rĂ©sidentiel. La stabilitĂ© des bĂ©nĂ©fices est essentielle
Multiples : Tout dĂ©pendamment de la transaction et des actifs qui sont inclus. Les multiples de ventes dans cette industrie tournent autour de 3-4 fois les bĂ©nĂ©fices. Certaines transactions incluent beaucoup dâactifs et donc nĂ©cessairement se vendent plus cher.
CoĂ»tsâŻ: Analyse les salaires (qui ont augmentĂ© rĂ©cemment), les coĂ»ts dâassurance, de carburant, et de maintenance.
ActifsâŻ: Inspecte lâĂ©quipement et prĂ©vois un budget pour les rĂ©parations ou remplacements.
RĂ©putationâŻ: Lis les avis en ligne et discute avec les anciens clients pour comprendre la perception de lâentreprise.
4. Planifie le financement et prépare tes investissements
Une fois ton choix fait, pense au financementâŻ:
PrĂȘts commerciauxâŻ: Les banques apprĂ©cient les entreprises avec des revenus stables et des contrats Ă long terme comme les entreprises de dĂ©neigement.
CrĂ©dit-bail pour lâĂ©quipementâŻ: Si lâĂ©quipement doit ĂȘtre remplacĂ©, le crĂ©dit-bail te permet de prĂ©server tes liquiditĂ©s tout en accĂ©dant Ă des machines neuves.
Investisseurs privĂ©sâŻ: Si lâentreprise a un fort potentiel, tu pourrais convaincre des partenaires financiers de te rejoindre.
Pense aussi Ă inclure un budget pour moderniser lâĂ©quipement ou intĂ©grer des technologies de gestion.
5. Optimise et intĂšgre lâentreprise
Une fois lâacquisition finalisĂ©e, ton objectif sera dâoptimiser le fonctionnement de lâentrepriseâŻ:
FidĂ©lise les clients existantsâŻ: Renouvelle les contrats rapidement pour sĂ©curiser les revenus. Ăa vaut la peine dâaller voir les clients en personne. La premiĂšre impression est hyper importante.
Motive ton Ă©quipeâŻ: Offre des incitatifs comme des primes de performance. Les horaires sont souvent imprĂ©visibles dans le dĂ©neigementâŻ; garder une Ă©quipe motivĂ©e est essentiel.
Comme câest souvent le cas, beaucoup de ces entreprises ont des technologies dĂ©ficientes. Tu peux faire augmenter la valeur de lâentreprise en installant des outils technologiques comme celui de lâentreprise quĂ©becoise Flokon.
6. DĂ©veloppe lâentreprise avec des acquisitions complĂ©mentaires
Le marchĂ© du dĂ©neigement est fragmentĂ©, ce qui te donne une belle opportunitĂ© de roll-up (acquisition de plusieurs petites entreprises). En consolidant plusieurs acteursâŻ:
Tu réduis les coûts.
Tu augmentes ta clientĂšle.
Tu diversifies les zones géographiques desservies.
Le secteur du dĂ©neigement, câest rempli de bonnes opportunitĂ©s pour des acquisitions. Câest le genre dâentreprise qui part avec une longeur dâavance. Câest pour ça quâelle fait partie de mon top 5 des entreprises qui Ă©chouent presque jamais.
Nouvelles de la semaine
đđž Semaine de baisse : La majoritĂ© des actions sont en baisse cette semaine. Seulements quelques compagnies affichent une belle performance. Tesla continue sur la lancĂ©e post-Ă©lection, Google bĂ©nĂ©ficie de sa nouvelle puce quantique et Broadcom monte fortement suite Ă des meilleurs rĂ©sultats quâaniticpĂ©s.
S&P 500 : -0,59 % đ
Nasdaq : 0,95 % đ
Russell 2000 : -3,11 % đ
TSX 60 : -1,82 % đ
Bictoin : 6,11 % đ

đ”ïžââïžâïž Le meurtrier du PDG de UnitedHealthcare est arrĂȘtĂ© : Le 4 dĂ©cembre 2024, Brian Thompson, PDG de UnitedHealthcare, a Ă©tĂ© assassinĂ© en pleine rue Ă New York. ĂgĂ© de 50 ans, il a Ă©tĂ© atteint de plusieurs balles dans le dos devant l'hĂŽtel Hilton Midtown Ă Manhattan. Le suspect, Luigi Mangione, un homme de 26 ans originaire du Delaware, a Ă©tĂ© arrĂȘtĂ© le 9 dĂ©cembre dans un McDonald's en Pennsylvanie.
AprĂšs l'arrestation, des messages de soutien Ă son Ă©gard ont Ă©mergĂ© sur les rĂ©seaux sociaux, reflĂ©tant une frustration envers le systĂšme de santĂ© amĂ©ricain et les compagnies d'assurance comme UnitedHealthcare. Certains voient son meurtre comme une expression de leur dĂ©sespoir et de leur colĂšre contre ce quâils perçoivent comme un systĂšme injuste.
đšđŠ đșđž RĂ©ponse dĂ©sordonnĂ©e Ă la menace des tarifs : Doug Ford menace de couper lâapprovisionnement en Ă©nergie vers les Ătats-Unis si Donald Trump impose des tarifs douaniers de 25 % sur les importations canadiennes. Le Canada prĂ©pare une rĂ©ponse stratĂ©gique, tandis que François Legault demande un plan concret pour sĂ©curiser les frontiĂšres. La rĂ©ponse Ă la menace des tarifs est assez dĂ©sordonnĂ©e entre les provinces.
đ„ïžđŹ Google dĂ©veloppe une puce quantique : Google a dĂ©voilĂ© "Willow", une puce quantique capable d'effectuer en moins de cinq minutes des calculs qui prendraient 10 septillions d'annĂ©es aux supercalculateurs actuels. Cette avancĂ©e marque un tournant majeur vers des applications concrĂštes de l'informatique quantique. Lâaction est en hause de 8,94 % cette semaine.
đŹâïž Retour forcĂ© chez Postes Canada : Ottawa ordonne le retour au travail des 55 000 employĂ©s de Postes Canada aprĂšs 29 jours de conflit, prolongeant les conventions collectives jusquâen mai 2025, suscitant des critiques syndicales et un soulagement pour certains entrepreneurs.
âĄđ€ Nouvelle entente pour Churchill Falls : Le QuĂ©bec et Terre-Neuve ont signĂ© une entente historique renouvelant Churchill Falls jusquâen 2075 et lançant trois projets majeurs pour 25 milliards. Contrairement au contrat de 1969, surnommĂ© le « deal du siĂšcle » pour le QuĂ©bec mais critiquĂ© par Terre-Neuve, cette entente propose un coĂ»t moyen de 6Âą/kWh, plus Ă©quitable. StratĂ©giquement, elle renforce la sĂ©curitĂ© Ă©nergĂ©tique, accĂ©lĂšre la transition Ă©nergĂ©tique et solidifie les liens Ă©conomiques entre les provinces.
Bonne journée et à dimanche prochain !
Avertissement
Veuillez effectuer vos propres recherches avant d'investir. Les informations prĂ©sentĂ©es sur ces Ă©ditions de Libe vous sont communiquĂ©es Ă titre purement informatif et ne constituent pas un conseil dâinvestissement. Hubert et l'Ă©quipe de Libe ne sont pas responsables de vos achats/ventes d'actions et refusent toute forme d'implication sur vos dĂ©cisions financiĂšres.
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