đŸ’” Investir dans une franchise

✹ +17% Petit investissement, revenus récurrents?

Bonjour Ă  tous,

J’espĂšre que vous avez bien profitĂ© de l’avant-goĂ»t de l’étĂ© qu’on a eu hier ! đŸ˜Žâ˜€ïž

Le 2 mai prochain Ă  19h00, je donne un webinaire en direct sur le repreunariat.

Plus de 545 personnes sont dĂ©jĂ  inscrites, 

On y parlera des diffĂ©rentes opportunitĂ©s d’investissement reliĂ©es Ă  la grande succession (plus de 30 000 entreprises seront Ă  vendre dans les prochaines annĂ©es).

clique sur le bouton ci-dessous pour y participer:

Aujourd’hui, je vais analyser l’acquisition d’une franchise, plus spĂ©cifiquement une franchise Scissors Master.

Comme vous avez peut-ĂȘtre vu dans mon vidĂ©o instragram, il y a trois types d’entreprises que j’éviterais : Les restaurants, les hĂŽtels et les magasins pignon sur rue.

La raison pourquoi on ne parle pas souvent de franchise c’est parce qu’elles sont souvent dans ces domaines qui sont assez difficiles.

Certaines de ces industries demandent des investissements massifs pour dĂ©buter. Pour une franchise McDonald’s, on parle d’une injection de fonds non empruntĂ©s de 700 000 $.

À l’inverse, la franchise qu’on va analyser aujourd’hui demande seulement un investissement de 75 000 $. Les franchisĂ©s gĂ©nĂšrent en moyenne 125 000 $ dĂšs la premiĂšre annĂ©e !

Édition #153 🔖 28 avril 2024 ⌚ DurĂ©e de lecture : 4.39 minutes

Scissor Master : RĂ©sumĂ© de l’entreprise

L’entreprise se dĂ©coule en deux parties principales.

  1. L'importation et la vente de ciseaux de qualitĂ© supĂ©rieure : Pour les professionnels de la coiffure, c’est trĂšs important d’investir dans des outils de travail efficace. C’est pour ça qu’ils investissent dans des ciseaux de qualitĂ© supĂ©rieure. La marge de profit d’environ 50-70% pour les franchisĂ©s est trĂšs intĂ©ressante.

  2. L’aiguisage et l’entretien de ciseaux : Le service d'aiguisage est rĂ©current et nĂ©cessaire, les ciseaux nĂ©cessitant un entretien rĂ©gulier tous les six mois. Le tarif pour l'aiguisage d'un ciseau est de 40 $ pour 15 Ă  20 minutes de travail. Ce service rĂ©current assure un flux de revenu stable et peut ĂȘtre considĂ©rĂ© comme une part importante des activitĂ©s de l'entreprise.

Le concept de service mobile adopté par Scissor Master se distingue nettement dans le secteur de la coiffure et du barbier.

Bien que certains concurrents proposent aussi des services d'aiguisage, l’offre de service mobile est particuliĂšrement apprĂ©ciĂ©e par les clients.

Cette stratégie enrichit l'expérience client en apportant de la commodité pour eux et permet de renforcer les relations à long terme avec la clientÚle.

L’aspect rĂ©current est Ă©galement trĂšs intĂ©ressant. En effet, les coiffeurs ont besoin d’aiguiser tous leurs ciseaux environ deux fois par annĂ©e. Ça permet d’avoir une source de revenus trĂšs stable.

Lorsque je suis allĂ© me faire couper les cheveux cette semaine, j’ai demandĂ© Ă  ma coiffeuse si elle connaissait l’entreprise. En rĂ©sumĂ©, elle m’a rĂ©pondu qu’ils avaient changĂ© pour Scissors Master pour profiter du service mobile clĂ© en main qui lui permet d’économiser du temps.

Quels sont les avantages et les inconvĂ©nients d’une franchise par rapport Ă  une entreprise indĂ©pendante ?

Avantages

  1. Taux de succÚs élevé : Les franchises montrent un taux de survie de 85 % aprÚs 5 ans, supérieur aux 50 % des entreprises indépendantes, selon la BDC.

  2. Soutien continu : Les franchisés reçoivent un soutien constant en formation, marketing et gestion, augmentant leurs chances de succÚs.

  3. RĂ©seau d'affaires : Être franchisĂ© offre l'accĂšs Ă  un rĂ©seau pour le mentorat, le partage de pratiques et des synergies opĂ©rationnelles.

  4. Moins d'erreurs coûteuses : Réduction des erreurs grùce aux expériences et aux enseignements du franchiseur.

  5. Financement facilité : Les banques tendent à favoriser le financement des franchises grùce à leur modÚle éprouvé.

  6. Marketing et publicité : Participation à des campagnes de marketing et de publicité de grande envergure organisées par le franchiseur.

Inconvénients

  1. Droit d’entrĂ©e : Il y a des frais pour recevoir les services du franchiseur.

  2. Autonomie limitĂ©e : Le plan d’affaires Ă©tabli implique moins de libertĂ©s.

  3. Partage des profits : Il y a des royautés à payer sur les ventes au franchiseur.

La franchise est encore plus clĂ© en main que le repreneuriat. C’est une excellente façon de faire la transition pour un salariĂ© qui souhaiterait augmenter ses revenus et avoir une plus grande indĂ©pendance.

Les aspects financiers

Un franchisĂ© peut s’attendre Ă  faire environ 120 000 $ de chiffres d’affaires dĂšs la premiĂšre annĂ©e.

AprÚs les dépenses, il restera environ 70 000 $ net.

Ce chiffre d’affaires augmentera rapidement au fur et Ă  mesure que la clientĂšle sera dĂ©veloppĂ©e.

Voici un résumé du fonctionnement de la franchise.

  1. Investissement initial :

    • Le coĂ»t initial pour dĂ©marrer une franchise Scissor Master est de 75 000 $ plus taxes.

  2. Véhicule :

    • Les franchisĂ©s doivent acquĂ©rir un vĂ©hicule adaptĂ© (type Minivan, Sprinter, etc.) pour l'entretien mobile des ciseaux. Scissor Master assiste dans l'amĂ©nagement de l'unitĂ© mobile.

  3. Royautés :

    • Pour les deux premiĂšres annĂ©es, une royautĂ© fixe de 600 CAD par mois est appliquĂ©e. Par la suite, les royautĂ©s sont ajustĂ©es en fonction des achats de stock, allant de 450 Ă  750 CAD par mois selon le volume d'achat annuel.

  4. Fonds de publicité :

    • Un fonds commun pour la publicitĂ© est Ă©tabli, partagĂ© entre le franchiseur et les franchisĂ©s, coĂ»tant entre 100 et 150 CAD par mois.

  5. Revenus et ristournes :

    • Les franchisĂ©s conservent tous les revenus des services et ventes locaux. Les ventes rĂ©alisĂ©es via le site web sont gĂ©rĂ©es par le franchiseur, avec des ristournes attribuĂ©es aux franchisĂ©s pour les ventes dans leur territoire.

  6. Produits et services :

    • Vente de ciseaux professionnels et d'accessoires pour coiffeurs et barbiers, ainsi que des services de rĂ©usinage pour divers secteurs (coiffure, toilettage, dentisterie, etc.).

  7. Territoire et opérations :

    • Les franchisĂ©s gĂšrent un territoire dĂ©fini, vendant et entretenant des ciseaux, tout en conseillant les clients sur les produits adaptĂ©s.

Si cette opportunitĂ© t’intĂ©resse, n’hĂ©site pas Ă  rĂ©pondre Ă  ce courriel pour avoir plus de dĂ©tails !

Nouvelles de la semaine

đŸ“ˆđŸ–„ïž Fort rebond pour le S&P 500 (+2,07 %), les actions technologiques mĂšnent le bal. ParticuliĂšrement Google qui a eu des rĂ©sultats supĂ©rieurs aux attentes au premier trimestre. Le gĂ©ant de la tech annonce son premier dividende.

🏭🔋 Une autre usine de batterie au Canada : Honda Canada prĂ©voit de construire une usine de batteries pour vĂ©hicules Ă©lectriques Ă  Alliston, Ontario, avec un projet estimĂ© Ă  environ 15 milliards de dollars. 5 milliards $ de fonds publics dans le projet.

đŸ“‰đŸ’Œ Ralentissement aux États-Unis : La croissance du PIB des États-Unis a ralenti plus que prĂ©vu au premier trimestre 2024, atteignant 1,6% en rythme annualisĂ© contre les 2,2% attendus, principalement en raison du ralentissement de la consommation et des dĂ©penses gouvernementales.

🚂📩 Moins de livraison de conteneurs au Canada : Les bĂ©nĂ©fices du CN ont baissĂ© au premier trimestre, passant de 1,22 Ă  1,10 milliard de dollars, en raison d'une hausse des coĂ»ts de main-d’Ɠuvre et d'une diminution des revenus des expĂ©ditions de conteneurs. Cette baisse de volume pourrait signaler un ralentissement de la consommation au Canada.

📊💾 Hausse des impĂŽts aux États-Unis : Joe Biden propose d’hausser les impĂŽts des entreprises ainsi que sur le gain en capital. Ceci offrirait un avantage important de faire affaire au Canada puisque les revenus d’entreprises seraient nettement moins imposĂ©s.

C'est tout pour cette semaine ! J'espÚre que vous avez aimé et que vous avez appris des choses sur les franchises.

À dimanche prochain !

 

Avertissement

Veuillez effectuer vos propres recherches avant d'investir. Les informations prĂ©sentĂ©es sur ces Ă©ditions de Libe vous sont communiquĂ©es Ă  titre purement informatif et ne constituent pas un conseil d’investissement. Hubert et l'Ă©quipe de Libe ne sont pas responsables de vos achats/ventes d'actions et refusent toute forme d'implication sur vos dĂ©cisions financiĂšres.



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