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  • đŸ’”â˜• L’histoire de Starbucks

đŸ’”â˜• L’histoire de Starbucks

Il a racheté 3 cafés... et bâti un empire à 100 milliards...

Salut, j’espùre que tu vas bien aujourd’hui.

Je veux te raconter une histoire que peu de gens connaissent.
Une histoire qui démontre parfaitement pourquoi les gens les plus riches et stratégiques de ce monde ne partent pas de zéro...
Ils achÚtent ce qui existe déjà.
Puis ils l’amĂ©liorent. Ils le transforment. Et ils le scalent.

Et ce que tu vas lire ici, tu peux l’appliquer toi aussi.

📌 Édition #200 🔖 23 mars 2025 ⏳ DurĂ©e de lecture : 3.5 min.

Vous ĂȘtes maintenant 35 448 Ă  lire ces mails toutes les semaines. Merci Ă  vous tous pour le support ! Si vous avez des sujets que vous aimeriez que j’aborde ou des questions, laissez-moi savoir. Et maintenant, rentrons dans l’histoire de Starbucks...

📍 Version courte – Lecture rapide

✅ Howard Schultz n’a pas fondĂ© Starbucks. Il l’a rachetĂ©.
✅ Il a vu le potentiel dans une entreprise dĂ©jĂ  existante.
✅ Il a utilisĂ© sa vision pour repositionner le modĂšle.
✅ Aujourd’hui, Starbucks vaut plus de 100 milliards de dollars.
✅ Il a achetĂ© une entreprise qui roulait dĂ©jĂ , pas un PowerPoint vide.

🎯 Et toi, tu crois encore que partir de zĂ©ro est le seul chemin?

đŸŽ„ On vient de sortir une vidĂ©o qui t’explique pourquoi acheter une entreprise en 2025 est le vĂ©hicule financier #1.
👉 Regarde ici âŹ‡ïž 

🧠 Version longue – Pour ceux qui veulent comprendre le vrai levier

Dans les années 80, Howard Schultz vendait des machines à espresso.
Rien d’exceptionnel. Il Ă©tait un bon vendeur.
Jusqu’au jour oĂč il entre dans un petit commerce Ă  Seattle qui s’appelait Starbucks.

À l’époque?
✅ Starbucks avait 3 magasins,
✅ vendait seulement du cafĂ© en grains,
✅ pas de service Ă  table, pas de lattĂ©, pas de baristas.

Mais Howard voit quelque chose que les autres ne voyaient pas :
une marque, une ambiance, un potentiel.

🇼đŸ‡č Le dĂ©clic : l’Italie

Il part en Italie et découvre la culture du café là-bas.
Des bars à espresso partout, des clients qui s’attardent, une ambiance chaleureuse.
À son retour, il propose aux fondateurs de Starbucks de servir du cafĂ© sur place.
Ils refusent.

Ils veulent rester fidĂšles Ă  leur vision initiale :
"On vend du café. Pas des boissons."

Alors Howard lance sa propre chaüne
 avec ce modùle.
Mais quelques années plus tard, il rachÚte Starbucks pour 3,8 millions $.
Il réunit son modÚle et leur marque.
Et le reste?
C’est l’histoire d’une des entreprises les plus puissantes du monde.

💡 Pourquoi cette histoire est importante pour toi

Parce qu’il n’a pas inventĂ© Starbucks. Il l’a achetĂ©.
Il a investi dans un actif réel, rentable, avec déjà :

  • Des clients

  • Un brand

  • Des revenus

  • Des opĂ©rations en place

Et ensuite, il a ajouté sa vision.

Il n’a pas :
❌ Créé un site Shopify Ă  3h du matin
❌ EspĂ©rĂ© viralitĂ© sur TikTok
❌ PriĂ© pour que son idĂ©e fonctionne

Il a mis son Ă©nergie lĂ  oĂč ça compte : sur un business qui roule dĂ©jĂ .

📊 Maintenant, les vraies donnĂ©es

Voici pourquoi acheter une entreprise existante est 10x plus puissant que d’en lancer une de zĂ©ro :

📉 90 % des startups Ă©chouent dans les 5 premiĂšres annĂ©es. (Statistique Canada, 2024)
📈 70 % des entreprises existantes rachetĂ©es survivent sur la mĂȘme pĂ©riode. (BDC, 2025)
💾 Et surtout, tu gĂ©nĂšres du cash dĂšs le jour 1.

Tu ne te bats pas pour trouver ton premier client.
Tu n’espĂšres pas. Tu exĂ©cutes.

Et surtout :
Tu n’as pas besoin d’ĂȘtre un expert dans l’industrie.
Tu as juste besoin de savoir analyser, structurer et gérer.

🏱 Mon exemple personnel

Quand j’ai achetĂ© mon premier cabinet comptable, j’avais zĂ©ro background en comptabilitĂ©.
Mais j’ai vu une entreprise avec :

  • Une base de clients solide

  • Des revenus prĂ©visibles

  • Une Ă©quipe en place

Je n’avais pas Ă  “crĂ©er” quelque chose.
J’avais juste à reprendre un modùle qui fonctionne.

Et à l’optimiser.

Depuis, j’ai fait plusieurs acquisitions. Et ce que j’ai appris, c’est simple :

La vraie richesse ne vient pas de l’invention. Elle vient de l’acquisition.

🧭 Et toi, qu’est-ce que tu fais avec ton argent en ce moment?

Tu économises pour acheter un triplex?
Tu mets des petits montants en bourse en espérant un 6 % sur 10 ans?
Tu travailles 60h/semaine pour attendre une promotion?

Pendant ce temps, des entreprises rentables sont disponibles aujourd’hui.
Des entreprises qui roulent, avec des équipes, des clients, du cash-flow.
Et personne ne les reprend.

Pourquoi?
Parce que 90 % des gens ne savent pas que ça existe.
Et ceux qui savent, ont peur de se lancer seuls.

🎯 Si t’es encore là, c’est que ça te parle.

Et c’est exactement pour ça qu’on a tournĂ© cette vidĂ©o :
On t’explique pourquoi l’acquisition d’entreprise est le meilleur vĂ©hicule en 2025 — et comment toi aussi tu peux commencer.

👉 Regarde ici âŹ‡ïž 

Bonne lecture, bonne réflexion,
Et Ă  dimanche prochain,

Hubert CÎté

⚠ Avertissement

Les informations prĂ©sentĂ©es sont Ă  titre informatif et ne constituent pas un conseil financier. Libe n’est pas responsable des dĂ©cisions d’investissement prises Ă  partir de ce contenu. Faites toujours vos propres recherches.

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