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đ”â Lâhistoire de Starbucks
Il a racheteÌ 3 cafeÌs... et baÌti un empire aÌ 100 milliards...
Salut, jâespĂšre que tu vas bien aujourdâhui.
Je veux te raconter une histoire que peu de gens connaissent.
Une histoire qui démontre parfaitement pourquoi les gens les plus riches et stratégiques de ce monde ne partent pas de zéro...
Ils achÚtent ce qui existe déjà .
Puis ils lâamĂ©liorent. Ils le transforment. Et ils le scalent.
Et ce que tu vas lire ici, tu peux lâappliquer toi aussi.
đ Ădition #200 đ 23 mars 2025 âł DurĂ©e de lecture : 3.5 min. Vous ĂȘtes maintenant 35âŻ448 Ă lire ces mails toutes les semaines. Merci Ă vous tous pour le support ! Si vous avez des sujets que vous aimeriez que jâaborde ou des questions, laissez-moi savoir. Et maintenant, rentrons dans lâhistoire de Starbucks... |
đ Version courte â Lecture rapide
â
Howard Schultz nâa pas fondĂ© Starbucks. Il lâa rachetĂ©.
â
Il a vu le potentiel dans une entreprise déjà existante.
â
Il a utilisé sa vision pour repositionner le modÚle.
â
Aujourdâhui, Starbucks vaut plus de 100 milliards de dollars.
â
Il a acheté une entreprise qui roulait déjà , pas un PowerPoint vide.
đŻ Et toi, tu crois encore que partir de zĂ©ro est le seul chemin?
đ„ On vient de sortir une vidĂ©o qui tâexplique pourquoi acheter une entreprise en 2025 est le vĂ©hicule financier #1.
đ Regarde ici âŹïž
đ§ Version longue â Pour ceux qui veulent comprendre le vrai levier
Dans les années 80, Howard Schultz vendait des machines à espresso.
Rien dâexceptionnel. Il Ă©tait un bon vendeur.
Jusquâau jour oĂč il entre dans un petit commerce Ă Seattle qui sâappelait Starbucks.
Ă lâĂ©poque?
â
Starbucks avait 3 magasins,
â
vendait seulement du café en grains,
â
pas de service à table, pas de latté, pas de baristas.
Mais Howard voit quelque chose que les autres ne voyaient pas :
une marque, une ambiance, un potentiel.

đźđč Le dĂ©clic : lâItalie
Il part en Italie et découvre la culture du café là -bas.
Des bars Ă espresso partout, des clients qui sâattardent, une ambiance chaleureuse.
à son retour, il propose aux fondateurs de Starbucks de servir du café sur place.
Ils refusent.
Ils veulent rester fidĂšles Ă leur vision initiale :
"On vend du café. Pas des boissons."
Alors Howard lance sa propre chaßne⊠avec ce modÚle.
Mais quelques années plus tard, il rachÚte Starbucks pour 3,8 millions $.
Il réunit son modÚle et leur marque.
Et le reste?
Câest lâhistoire dâune des entreprises les plus puissantes du monde.

đĄ Pourquoi cette histoire est importante pour toi
Parce quâil nâa pas inventĂ© Starbucks. Il lâa achetĂ©.
Il a investi dans un actif réel, rentable, avec déjà :
Des clients
Un brand
Des revenus
Des opérations en place
Et ensuite, il a ajouté sa vision.
Il nâa pas :
â Créé un site Shopify Ă 3h du matin
â EspĂ©rĂ© viralitĂ© sur TikTok
â PriĂ© pour que son idĂ©e fonctionne
Il a mis son Ă©nergie lĂ oĂč ça compte : sur un business qui roule dĂ©jĂ .
đ Maintenant, les vraies donnĂ©es
Voici pourquoi acheter une entreprise existante est 10x plus puissant que dâen lancer une de zĂ©ro :
đ 90 % des startups Ă©chouent dans les 5 premiĂšres annĂ©es. (Statistique Canada, 2024)
đ 70 % des entreprises existantes rachetĂ©es survivent sur la mĂȘme pĂ©riode. (BDC, 2025)
đž Et surtout, tu gĂ©nĂšres du cash dĂšs le jour 1.
Tu ne te bats pas pour trouver ton premier client.
Tu nâespĂšres pas. Tu exĂ©cutes.
Et surtout :
Tu nâas pas besoin dâĂȘtre un expert dans lâindustrie.
Tu as juste besoin de savoir analyser, structurer et gérer.
đą Mon exemple personnel
Quand jâai achetĂ© mon premier cabinet comptable, jâavais zĂ©ro background en comptabilitĂ©.
Mais jâai vu une entreprise avec :
Une base de clients solide
Des revenus prévisibles
Une équipe en place
Je nâavais pas Ă âcrĂ©erâ quelque chose.
Jâavais juste Ă reprendre un modĂšle qui fonctionne.
Et Ă lâoptimiser.
Depuis, jâai fait plusieurs acquisitions. Et ce que jâai appris, câest simple :
La vraie richesse ne vient pas de lâinvention. Elle vient de lâacquisition.
đ§ Et toi, quâest-ce que tu fais avec ton argent en ce moment?
Tu économises pour acheter un triplex?
Tu mets des petits montants en bourse en espérant un 6 % sur 10 ans?
Tu travailles 60h/semaine pour attendre une promotion?
Pendant ce temps, des entreprises rentables sont disponibles aujourdâhui.
Des entreprises qui roulent, avec des équipes, des clients, du cash-flow.
Et personne ne les reprend.
Pourquoi?
Parce que 90 % des gens ne savent pas que ça existe.
Et ceux qui savent, ont peur de se lancer seuls.
đŻ Si tâes encore lĂ , câest que ça te parle.
Et câest exactement pour ça quâon a tournĂ© cette vidĂ©o :
On tâexplique pourquoi lâacquisition dâentreprise est le meilleur vĂ©hicule en 2025 â et comment toi aussi tu peux commencer.
đ Regarde ici âŹïž
Bonne lecture, bonne réflexion,
Et Ă dimanche prochain,
Hubert CÎté
â ïž Avertissement
Les informations prĂ©sentĂ©es sont Ă titre informatif et ne constituent pas un conseil financier. Libe nâest pas responsable des dĂ©cisions dâinvestissement prises Ă partir de ce contenu. Faites toujours vos propres recherches.
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