💵🦸‍♂️ Marvel x Disney : Le deal que personne ne prenait au sérieux

Salut, j’espère que tu vas bien aujourd’hui 👋

Aujourd’hui, on parle d’un deal qui a complètement changé le monde du cinéma… et pourtant, presque personne n’y croyait à l’époque.

Tu connais Marvel.
Tu connais Disney.

Mais est-ce que tu savais qu’en 2009, Marvel valait tellement peu qu’ils ont vendu toute la compagnie pour 4 G$?

Et que ce move, qui semblait ridicule à l’époque, est devenu l’un des meilleurs coups stratégiques de l’histoire du divertissement?

Voici ce que t’as jamais entendu sur cette acquisition.

📌 Édition #200 🔖 31 mars 2025 ⏳ Durée de lecture : 5.5 min.

Vous êtes maintenant 35,511 à lire ces mails toutes les semaines. Merci à vous tous pour le support ! Si vous avez des sujets que vous aimeriez que j’aborde ou des questions, laissez-moi savoir. Et maintenant, rentrons dans l’histoire de Marvel x Disney...

Version courte – Lecture rapide entre deux meetings ⏱️

🧨 En 1996, Marvel fait faillite.
🦸‍♂️ Ils vendent leurs personnages à la pièce pour survivre.
🎬 En 2008, Marvel sort son premier film auto-produit : Iron Man.
📈 En 2009, Disney les achète pour 4 G$.
📊 Aujourd’hui? +30 G$ en box office.
→ Une des acquisitions les plus rentables de tous les temps.

Version longue – Pour ceux qui veulent les vraies leçons

🔥 Marvel, au bord du gouffre

Dans les années 90, Marvel va mal.
Très mal.

Le marché des comics s’effondre.
La compagnie est surendettée.
En 1996, elle déclare officiellement faillite.

Pour rester en vie, Marvel commence à vendre les droits de ses personnages aux plus offrants :

• Sony achète Spider-Man

• Fox achète X-Men et les 4 Fantastiques

• Universal prend Hulk

• Blade devient un film (succès sous-estimé)

Mais Marvel reste dépendant des autres studios.
Ils n’ont aucun contrôle sur l’image, la direction, ou les revenus.

💡 2008 : Le tournant

Marvel décide de prendre un risque.
Ils vont produire leur propre film.

Ils choisissent un personnage "B-list" : Iron Man.
Et un acteur en reconstruction : Robert Downey Jr.

Personne n’y croit.

Mais le film est un succès monstre.

Marvel ne veut pas juste faire des films.
Ils veulent créer un univers connecté.

🎯 Disney débarque

À ce moment-là, Marvel est encore fragile.

Ils ont eu UN succès, pas une série.
Leur modèle d’affaires n’est pas encore validé.

Mais Bob Iger, PDG de Disney, comprend une chose que personne d’autre ne voit :

Il ne rachète pas une entreprise.
Il rachète 5 000 personnages.
Et des générations de fans en attente.

💥 Le résultat?

Depuis le rachat :

• +29 films sortis (MCU)

• +30 milliards $ générés au box-office mondial

• Des franchises : Avengers, Black Panther, Thor, Doctor Strange, etc.

• Un boost direct à Disney+ avec des séries exclusives

• Et une armée de produits dérivés, jouets, collabs…

Le ROI est littéralement incalculable.

Les vraies leçons à retenir

1. Acheter une entreprise, c’est parfois acheter une vision.
   Marvel était brisée sur papier.
   Mais Disney a acheté son potentiel narratif.

2. Un bon deal, c’est pas toujours rentable tout de suite.
   L’effet de levier vient avec le temps et la stratégie.

3. Le contrôle vaut de l’or.
   Marvel en avait marre de dépendre d’autres studios.
   Ils ont repris le contrôle… et tout a changé.

4. Ce n’est pas toujours ceux qui créent qui gagnent.
   Disney n’a pas inventé Marvel.
   Ils ont simplement su le propulser au niveau supérieur.

Il y a des deals qui changent le cours d’une entreprise.

Et d’autres, qui changent le cours d’une industrie entière.

Celui-là a fait les deux.

À dimanche prochain pour une autre histoire ou un concept qui peut (vraiment) t’ouvrir les yeux sur le monde des acquisitions.

Bonne semaine à toi,

Hubert Côté

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