💵 🏭 Opportunité, Investir dans les manufactures ?

Hello tout le monde,

J’espère que vous allez bien et que vous passez un joyeux temps des fêtes 😇.

Avant de plonger dans l’édition d’aujourd’hui (sur l’histoire de Frederico Panetta et du retour sur investissement manufacturier à Montréal), je dois vous mentionner une nouvelle promo:

Aujourd’hui, nous avons un 790$ de rabais sur le bootcamp (cliquez ici) pour célébrer le boxing day et faire profiter les aspirants investisseurs autonomes!

Comme vous le savez, les marchés ont été très généreux, l’un des investissements que nous parlons le plus régulièrement sur le podcast, nous a généré plus de 20% cette année:

Si vous aimeriez avoir ce type de rendement et être autonome dans vos investissements, cliquez sur le bouton ci-dessous:

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Place limitée pour le prochain bootcamp : 20

La promo du boxing day, 790$ de rabais, prendra fin le 29 à minuit.

Sans plus attendre, plongeons dans l’édition d’aujourd’hui, elle aura pour but de

1. Vous en apprendre plus sur l’investissement manufacturier

2. Vous révélez les grandes nouvelles ayant fait bouger le marché en bourse

Bon investissement!

Hubert

Édition #135 💌 26 décembre 2023 ⌚ Temps de Lecture: 4.7 minutes

Visionnaire de Montréal-Nord : L'Ascension de Frederico Panetta. L’acquisition d’une PME manufacturière.

J’admire beaucoup les personnes qui viennent d’un milieu difficile et qui réussissent à déjouer les probabilités et à avoir énormément de succès.

Je crois que leurs réussites sont encore plus puissantes parce que ça confirme à 100% que ce n’est pas de la chance, mais bien des bonnes décisions et beaucoup de dévouement qui ont mené à leurs succès.

Frederico Panetta nous raconte dans le dernier épisode du Libe Podcast comment il a réussi à vendre son entreprise très jeune et comment il a ensuite poursuivi une carrière entrepreneuriale remplie de succès, mais aussi de défis.

En plus de trouver son histoire très inspirante, l’épisode du podcast est rempli de bons conseils !

En voici quelques-uns :

1. Devenir le plan de succession des entrepreneurs

Depuis 2014, il a repris une entreprise dans le domaine manufacturier qui opérait depuis 1954. Il l’a complètement changée à son image, a amélioré grandement les installations et l’esprit d’équipe au sein des employés. Il a agrandi l’entreprise quatre fois en 6 ans et il a investi plus de 35 millions dans l’entreprise.

Il a acheté l’entreprise alors qu’elle était en déclin depuis plusieurs années, l’usine était rendue avec seulement 8 employés. Il a réussi à faire grandir l’entreprise à maintenant 100 employés !

Cette croissance est tellement intéressante qu’il envisage un IPO à la bourse de Toronto !

2. Faire quelque chose de bien pour la société et l’environnement

On s’entend, tant qu’à faire quelque chose, c’est beaucoup plus motivant d’utiliser son temps pour améliorer notre monde.

Un point positif inattendu est aussi la motivation que ça apporte aux employés et aux partenaires d’affaires. Si tu as une belle mission et des bonnes valeurs, ces personnes vont être beaucoup plus motivées à travailler avec toi.

Donc en plus de te faire du bien personnellement, d’aider la société tu aides aussi ton entreprise à croître !

Dans son cas, il utilise une partie de son usine pour faire du recyclage de plastique qu’il utilise ensuite dans ses produits. Il est un des plus gros recycleurs de plastique à Montréal !

3. Prioriser son équipe

Pour lui, ses employés sont ultras importants et il s’assure qu’ils sont satisfaits de travailler avec lui. Il est un leader et il réussit très bien a partager son enthousiasme pour sa mission avec les employés.

Bien sûr, il offre des conditions de travail excellentes. Même qu’il croule sous les CV. Il a réussi à dépoussiérer l’image de la shop.

Sous la direction du visionnaire, l'usine Gould a subi une transformation radicale. Finis les clichés du manufacturier plate : place à une terrasse chauffée pour les événements d'entreprise, une cafétéria lumineuse, et même une salle de sport. L'attrait ne s'arrête pas là : une imposante œuvre d'art murale orne désormais l'usine, captivant l'attention des jeunes locaux. Ce renouveau attire non seulement les regards, mais inspire aussi une nouvelle génération à envisager un avenir dans le secteur manufacturier.

Il a remodelé la culture d'entreprise chez Gould Industries en impliquant activement les employés dans le processus de changement, les transformant en co-créateurs. Il a introduit plus de flexibilité et d'autonomie dans le travail, éliminant les horaires rigides et offrant plus d'opportunités de leadership. Son approche visait à créer un environnement de travail enthousiasmant.

4. Ne pas s’en faire avec le financement, si tu veux faire un projet, tu peux le faire

Beaucoup de personnes pointent des facteurs externes en repoussant leurs projets . En effet, on entend trop souvent que l’économie ne va pas bien ou que les taux sont élevés, mais la vérité c’est que si ton projet est bon, ça n’aura aucune importance sur le outcome.

Plutôt que de freiner en attendant des conditions plus favorables, Frederico met l’accent sur l'importance de progresser et de saisir les opportunités.

Avec un bon plan d’affaires, c’est certain que tu vas trouver des façons de te faire financer. Il fait lui-même ce type de financement, un peu comme on voit dans l’émission Les Dragons. Tu as donc un partenaire ou lieu de seulement te faire prêter des fonds. Il est important de comprendre que de donner des parts dans l’entreprise, tu vas probablement en laisser un peu sur la table, mais ça peut te permettre de dormir la nuit.

Bref que ce soit avec des partenaires, par des prêts ou financé par le vendeur. Le financement ne sera jamais un problème pour un bon entrepreneur.

Frederico Panetta est clairement un très bel exemple pour les investisseurs. Le podcast est vraiment intéressant. C’est un 25 minutes bien investi !

Actualités de la semaine

🎅 Le Rallye du Père Noël bat son plein ! Le S&P 500 enregistre une série de gains pour la 8e semaine. Le plus long depuis + de 5 ans !

📺 Amazon et Diamond Sports Group: Amazon envisage investir dans le groupe Diamond Sports Group, qui est en faillite. Si l'accord se concrétise, le service Prime Video d'Amazon deviendrait la plateforme de streaming officielle pour la MLB, la NBA et la NHL ! 😲 

💡 Innovation à Montréal: Le futur hub d’innovation international Ax-C, prévu pour 2025, sera situé dans l'ancien parquet de la Bourse de Montréal. Ce projet de 48 millions de dollars vise à rassembler des start-ups, des incubateurs, des accélérateurs et d'autres acteurs de l'écosystème d'innovation​.

💰 Le Fonds de solidarité FTQ a annoncé un rendement de 2% pour le premier semestre de l'exercice 2023-2024. Le fonds a investi 343 millions dans l'économie québécoise, notamment en contribuant à des projets de logements abordables et sociaux.

⏳ Délai de remboursement pour le CUEC: Les PME québécoises doivent rembourser leur prêt du Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes (CUEC) avant le 18 janvier pour bénéficier d'une subvention. Plus de 180 000 PME québécoises se sont partagé 10 milliards de dollars dans le cadre du CUEC.

💸 Nike : Nike prévoit de réaliser des économies de 2 milliards de dollars US sur trois ans, ce qui inclut notamment une réduction de ses effectifs​

Et voilà, c’est tout pour l’édition de cette semaine, j’espère qu’elle vous a plu et que vous avez appris 1 ou 2 trucs

On se revoit dimanche prochain!

Cordialement,

Hubert Côté - Fondateur @ Libe

Avertissement

Veuillez effectuer vos propres recherches avant d'investir. Les informations présentées sur ces éditions de Libe vous sont communiquées à titre purement informatif et ne constituent pas un conseil d’investissement. Hubert et l'équipe de Libe ne sont pas responsables de vos achats/ventes d'actions et refusent toute forme d'implication sur vos décisions financières.