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đ”â ïž S'acheter un travail
Erreur aÌ eÌviter
Bonjour Ă tous, jâespĂšre que vous allez bien et que vous ĂȘtes prĂȘts Ă utiliser le mois calme de novembre pour travailler et investir en vous ! đ
Qui nâaime pas avoir un bon deal ?
Je ne sais pas si vous ĂȘtes pareil, mais ça mâest dĂ©jĂ arrivĂ© de choisir un produit pas cher pour finalement ĂȘtre déçu et devoir racheter une version plus chĂšre.
Quand câest pour une friteuse Ă air, les consĂ©quences ne sont pas trop graves. Par contre, lorsque vient le temps dâacheter une entreprise, ces erreurs ont des consĂ©quences irrĂ©versibles.
Le mĂȘme concept sâapplique Ă©galement Ă lâinvestissement boursier. Beaucoup dâinvestisseurs se font avoir par des "value trapâ, ces investissements qui semblent avoir des fondamentaux sous Ă©valuĂ©s, mais qui cachent beaucoup de dĂ©fauts et plusieurs raisons pourquoi lâaction nâest pas chĂšre.
Dans cette Ă©dition de lâinfolettre, je vais aborder les erreurs communes des futurs acheteurs lors du magasinage.
Il est important dâacheter une entreprise qui pourra travailler pour toi et non sâacheter un nouveau travail.
Ădition #181đ 3 novembre 2024 â DurĂ©e de lecture : 4 minutes
Version courte : Lecture rapide entre deux emails â±ïž
Les petites entreprises : piĂšges cachĂ©s ? Sans systĂšmes solides, elles deviennent des "paquets de troubles" coĂ»teux. â ïž
Illusion de bonnes affaires : Prix attractifs, mais exigences multiples pour le propriĂ©taire. đŒ
LibertĂ© ou surcharge ? Achetez un actif qui travaille pour vous, pas un travail. đ
Value traps en bourse
Aubaines trompeuses ? Les actions Ă bas prix peuvent cacher des problĂšmes durables. đ
Signes dâalerte : Surendettement, parts de marchĂ© en baisse, et mauvaise allocation de capital. đ
Version longue : Un 4 minutes qui en vaut la peine ! đĄ
Pourquoi tant dâacheteurs tombent dans ce piĂšge en acquĂ©rant de petites entreprises ?
Le problĂšme, câest que ces entreprises nâont souvent pas les bons systĂšmes en place. Câest un peu comme acheter une voiture sans moteur fiable : tout le reste peut ĂȘtre en bon Ă©tat, mais elle ne vous mĂšnera nulle part et nĂ©cessitera toujours de lâattention.
Les trop petites entreprises sĂ©duisent souvent par des prix attractifs, mais elles viennent aussi avec leur lot de problĂšmes cachĂ©s. Manque de procĂ©dures claires, absence de leadership solide, documentation inadĂ©quate, ou encore une trop forte dĂ©pendance au propriĂ©taire actuel⊠tous ces signes indiquent que cette entreprise risque de devenir un âpaquet de troublesâ.
MĂȘme si lâĂ©valuation semble attrayante, il est essentiel de regarder au-delĂ des chiffres. En effet, une Ă©valuation peut paraĂźtre intĂ©ressante simplement parce que l'entreprise est sous-Ă©quipĂ©e ou qu'elle dĂ©pend de pratiques non viables Ă long terme. Ă court terme, ça donne lâillusion dâune opportunitĂ© en or, mais ces faux bons deals finissent souvent par coĂ»ter bien plus en temps, en stress et en argent. Le vrai coĂ»t se rĂ©vĂšle lorsquâon doit mettre les mains dans la boue pour faire tourner la machine.
Dans une petite entreprise, lâacquĂ©reur se retrouve souvent Ă avoir plusieurs rĂŽles, allant de la stratĂ©gie globale Ă la gestion opĂ©rationnelle. Que ce soit pour les ventes, les relations fournisseurs ou la supervision du personnel, cette polyvalence est nĂ©cessaire au dĂ©but, mais peut vite reprĂ©senter un obstacle Ă lâexpansion de lâentreprise. Câest important de se dĂ©partir de certaines responsabilitĂ©s pour avoir une croissance. En effet, lorsque toutes les responsabilitĂ©s reposent sur une seule personne, cela limite lâautonomie de la structure. Ce manque de systĂšmes bien dĂ©finis et dâautomatisation entrave souvent la croissance durable.
L'objectif est d'acquĂ©rir une entreprise qui peut fonctionner avec un minimum d'intervention, ou qui possĂšde un potentiel rĂ©el d'automatisation et de croissance. Sinon, vous vous retrouverez Ă devoir tout gĂ©rer vous-mĂȘme, au dĂ©triment de votre libertĂ© et de vos ambitions de dĂ©veloppement.
Au bout du compte, le but nâest pas de sâacheter un travail, mais de construire un actif qui travaille pour vous.
Value trap en bourse

Une value trap (ou "piÚge de valeur") désigne une action qui semble sous-évaluée en raison de faibles ratios financiers tels que le cours/bénéfice (P/E), le cours/flux de trésorerie (P/CF) ou le cours/valeur comptable (P/B). Cependant, cette apparente aubaine masque souvent des problÚmes structurels ou des perspectives de croissance limitées, rendant l'investissement peu rentable à long terme.
Câest un peu le mĂȘme concept que les trop petites entreprises dĂ©crites plus haut, mais en bourse.
Principales caractéristiques des value traps :
Faibles ratios financiers persistants : Une entreprise affichant des multiples bas sur une pĂ©riode prolongĂ©e peut signaler des difficultĂ©s financiĂšres ou un manque de perspectives de croissance. Par exemple, une sociĂ©tĂ© industrielle dont le ratio P/E est de 10 sur les six derniers mois, comparĂ©s Ă une moyenne historique de 15 sur cinq ans, peut ĂȘtre une value trap.
Dépendance à un nombre limité de produits ou à des conditions économiques spécifiques : Si une entreprise réalise l'essentiel de ses bénéfices grùce à un produit phare ou dans un contexte économique particulier, elle est vulnérable aux changements de marché. Une modification de la demande ou des conditions économiques peut entraßner une baisse significative des bénéfices et du cours de l'action.
Endettement élevé : Une entreprise dont les dettes représentent un multiple de son chiffre d'affaires annuel présente un risque accru. Un ratio d'endettement (dette/fonds propres) élevé peut indiquer une incapacité à gérer efficacement ses obligations financiÚres, augmentant le risque de value trap.
Perte continue de parts de marché : Une diminution réguliÚre des parts de marché par rapport aux concurrents peut refléter une perte de compétitivité ou une incapacité à innover, suggérant des perspectives de croissance limitées.
Allocation inefficace du capital : Une entreprise gĂ©nĂ©rant des flux de trĂ©sorerie importants mais ne les investissant pas judicieusement pour stimuler sa croissance peut ĂȘtre un signe de value trap. Un faible rendement des capitaux propres (ROE) ou des actifs (ROA) indique une utilisation inefficace des ressources.
Comment éviter les value traps :
Analyse approfondie des fondamentaux : Au-delà des ratios financiers, il est crucial d'examiner la stratégie de l'entreprise, sa position concurrentielle, sa capacité d'innovation et la qualité de sa gestion.
Ăvaluation de l'endettement : VĂ©rifier que l'entreprise maintient un niveau d'endettement soutenable et qu'elle dispose de flux de trĂ©sorerie suffisants pour honorer ses obligations.
Suivi des parts de marché : Observer l'évolution des parts de marché pour détecter d'éventuelles pertes de compétitivité.
Allocation du capital : S'assurer que l'entreprise investit efficacement ses ressources pour générer de la croissance et améliorer sa rentabilité.
Nouvelles de la semaine
đ»đž Lâours fait surface avant les Ă©lections : La semaine qui prĂ©cĂšde les Ă©lections amĂ©ricaines est souvent baissiĂšre dĂ» Ă lâincertitude. Cette annĂ©e ne fait pas exception. Les bourses sont en baisse avant que les amĂ©rcians passent aux urnes mardi prochain. Selon les statistiques, les mois qui suivent une Ă©lection affichent une lĂ©gĂšre surperformance par rapport Ă la moyenne.
S&P 500 : -1,98 % đ
Nasdaq : -2,21 % đ
Russell 2000 : -0,82 % đ
TSX 60 : -0,73 % đ

đ„đ La bulle Ă©clate pour Supermicro : Lâentreprise dans le domaine de lâintelligence artificielle qui avait une perforamce incroyable au dĂ©but 2024 a tout redonnĂ© ses gains en une semaine aprĂšs des soupçons de fraude comptable. Lâentreprise qui Ă©tĂ© dĂ©jĂ en chute aprĂšs avoir augmentĂ© de 300% au dĂ©but de lâannĂ©e a perdu 45 % cette semaine seulement. Certains sâinquiĂštent que ce serait le dĂ©but des chutes dans les actions dâIA.

đ°đĄïž Le Canada ne respecte pas sa promesse : Pour respecter sa promesse Ă l'OTAN d'atteindre 2 % du PIB en dĂ©penses militaires d'ici 2032, Ottawa devra presque doubler son budget de dĂ©fense Ă 81,9 milliards de dollars, selon le directeur parlementaire du budget. Actuellement le Canada est lâun des seuls pays Ă ne pas avoir de plan pour atteindre cet objectif.
đđ Ăconomie canadienne en difficultĂ©s : L'Ă©conomie canadienne a stagnĂ© en aoĂ»t en raison des taux d'intĂ©rĂȘt Ă©levĂ©s, et bien que des signes de croissance apparaissent pour septembre, la Banque du Canada pourrait envisager de nouvelles rĂ©ductions de taux pour soutenir l'Ă©conomie affaiblie.
âïžđłïž Ălections amĂ©ricaines : Les AmĂ©ricains voteront pour leur prochain prĂ©sident le 5 novembre, dans une Ă©lection serrĂ©e entre Kamala Harris et Donald Trump, avec des enjeux majeurs comme l'immigration, l'avortement, l'Ă©conomie, la politique Ă©trangĂšre et le climat. Les sondages sont trĂšs serrĂ©s alors que les marchĂ©s des paris ont commencĂ© Ă tourner en faveur de Trump.

đŻđ” Inflation amĂ©ricaine prĂšs de la cible : En septembre 2024, l'inflation aux Ătats-Unis a atteint son niveau le plus bas depuis fĂ©vrier 2021, avec un taux annuel de 2,1 % selon l'indice PCE, se rapprochant ainsi de l'objectif de 2 % fixĂ© par la RĂ©serve fĂ©dĂ©rale amĂ©ricaine.
đđ€ Nvidia dans le Dow Jones : Nvidia va intĂ©grer lâindice Dow Jones le 8 novembre, remplaçant Intel, marquant sa montĂ©e en tant que grand gagnant de lâintelligence artificielle.
Bonne journée et à dimanche prochain !
Avertissement
Veuillez effectuer vos propres recherches avant d'investir. Les informations prĂ©sentĂ©es sur ces Ă©ditions de Libe vous sont communiquĂ©es Ă titre purement informatif et ne constituent pas un conseil dâinvestissement. Hubert et l'Ă©quipe de Libe ne sont pas responsables de vos achats/ventes d'actions et refusent toute forme d'implication sur vos dĂ©cisions financiĂšres.
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