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đ” â Ma dernieÌre acquisition
Tout sur mon investissement dans un cafeÌ
Bonjour Ă tous, jâespĂšre que vous allez bien !
Je parle souvent dâacquisition dâentreprises. Pour certaines personnes ça peut paraitre assez abstrait et peu accessible. Câest exactement comme ça que je me sentais au dĂ©but. Maintenant que jâai plus dâexpĂ©rience, je veux vous la partager avec un cas rĂ©el, ma derniĂšre acquisition.
Le Stockholm CafĂ© est un lieu que certains qui habitent la ville de QuĂ©bec connaissent dĂ©jĂ bien. Ă deux pas de lâUniversitĂ© Laval, ce cafĂ© attire Ă©normĂ©ment dâĂ©tudiants et de jeunes professionnels.
Si vous passez dans le coin, vous viendrez visiter ! Vous verrez un endroit chaleureux, oĂč lâon sert dâexcellents produits, du cafĂ© aux viennoiseries en passant par des sandwichs.
Ădition #182đ 10 novembre 2024 â DurĂ©e de lecture : 4.20 minutes
Version courte : Lecture rapide entre deux emails â±ïž
Pourquoi le Stockholm Café ?
Un lieu vibrant, une clientĂšle fidĂšle, des partenaires de qualitĂ© â lâendroit idĂ©al pour bĂątir quelque chose de grand !Optimisation et Ă©conomies
Déménagement stratégique, négociations avec les fournisseurs, alcool en soirée et ouverture de nouvelles succursalesInvestir sans partir de zéro
Reprendre un cafĂ©, câest aussi bĂ©nĂ©ficier dâĂ©quipements coĂ»teux dĂ©jĂ en place et de fournisseurs fiables.Les coulisses des finances
Avec des coûts serrés, chaque vente de 10 $ se répartit soigneusement entre produits, loyer, salaires et marketing pour une marge nette entre 10 % et 20 %.Une vision audacieuse
Doubler le chiffre dâaffaires, ouvrir de nouvelles succursales et faire du Stockholm une rĂ©fĂ©rence Ă QuĂ©bec !
Version longue : Un 4 minutes qui en vaut la peine ! đĄ
Quand j'ai acquis le Stockholm, câĂ©tait pour sa vibe unique et pour sa base solide, y compris une clientĂšle rĂ©currente et des partenariats de qualitĂ©. Nous travaillons avec Ursae CafĂ© pour le cafĂ© et les viennoiseries viennent du Croquembouche, que je considĂšre comme le meilleur pĂątissier au QuĂ©bec.
Câest un gros avantage de reprendre une entreprise qui a dĂ©jĂ des fournisseurs fiables et de qualitĂ©. Au lieu de partir de zĂ©ro, on a dĂ©jĂ des chaines dâapprovisionnement en place. Mais ce nâest pas tout ! En tant que nouveau propriĂ©taire, câest aussi possible de magasiner les fournisseurs pour amĂ©liorer le service ou la rentabilitĂ©, dâajouter des produits etc. Le but est de bĂątir sur lâexistant. Je pars avec une entreprise qui fonctionne dĂ©jĂ bien et il me reste juste Ă lâamĂ©liorer.
Pour ce qui est des Ă©quipements, câest aussi un Ă©norme avantage dâacheter une entreprise existante ! Un cafĂ©, ça demande un gros investissement en machines. La machine Ă espresso, par exemple, vaut entre 20 000 et 40 000 dollars ! à ça sâajoutent les moulins, les frigos, les fours⊠Bref, vous imaginez que câest pas donnĂ© !
Jâaurais personnellement pas aimĂ© magasiner ces machines et mettre le tout en place. De lâĂ©quipement neuf perd beaucoup de valeur donc acheter un lot dâĂ©quipement usagĂ© dĂ©jĂ en place facilite Ă©normĂ©ment les choses et câest plus rentable.
Optimisations
Ma premiĂšre optimisation est contre-intuitive, nous allons bientĂŽt dĂ©mĂ©nager Ă quelques mĂštres, au 2124 chemin Sainte-Foy. Pourquoi ce changement ? Pour Ă©conomiser, augmenter les marges et ainsi la valeur de lâentreprise : en bougeant, on va rĂ©duire le loyer dâenviron 30 000 dollars par an, ce qui va nous donner plus de marge pour rĂ©investir dans des amĂ©liorations. Le propriĂ©taire rend la chose attrayante en nous donnant mĂȘme un budget rĂ©novations de plusieurs dizaines de miliers de dollars pour mettre ça Ă notre goĂ»t. Le futur cafĂ© aura un look industriel, avec de nouvelles banquettes et un comptoir neuf.
PlutĂŽt que de gĂ©rer au quotidien, je suis lĂ pour piloter le dĂ©veloppement du Stockholm, trouver de nouvelles idĂ©es et rĂ©flĂ©chir Ă des projets comme lâouverture de nouvelles succursales ou mĂȘme la vente dâalcool en soirĂ©e. Mon objectif, câest de faire grandir le cafĂ© pour quâil devienne une rĂ©fĂ©rence Ă QuĂ©bec. Je ne travaille pas dans lâentreprise, mais bien sur lâentreprise pour trouver des opportunitĂ©s dâoptimisation et de croissance.

Chiffres : Un aperçu des finances et des dĂ©fis de la gestion dâun cafĂ©
Pour vous donner une idĂ©e concrĂšte, en septembre, le Stockholm CafĂ© a gĂ©nĂ©rĂ© environ 30 000 $ de revenus grĂące Ă 2 944 transactions, ce qui fait en moyenne 1 000 dollars par jour. La clientĂšle dĂ©pense en moyenne 10 dollars par commande, souvent pour un cafĂ© et une viennoiserie. Il faut donc vraiment miser sur le nombre de clients et lâachalandage dans ce type dâentreprise. Câest trĂšs important de bien contrĂŽler les coĂ»ts, car les marges sont assez serrĂ©es. On est loin des marges de 40 % dâune entreprise de services professionnels comme un cabinet comptable.
Malheureusement, je ne fais pas 30 000 $ par mois dans mes poches. Alors, oĂč part cet argent ? :
CoĂ»t des produits (COGS - Cost of Goods Sold) : Environ 25 % Ă 35 % de chaque vente vont dans les matiĂšres premiĂšres â cafĂ©, viennoiseries, tasses, etc. Par exemple, sur une vente de 10 dollars, câest entre 2,5 et 3,5 dollars qui partent directement pour ces Ă©lĂ©ments.
Loyer : Un café bien situé coûte cher en loyer. Celui-ci représente entre 10 % et 15 % des revenus, soit environ 1 à 1,5 dollar par vente.
Salaires : Notre Ă©quipe passionnĂ©e, câest aussi une part importante du budget, avec 25 % Ă 35 % des revenus, soit environ 2,5 Ă 3,5 dollars sur chaque vente de 10 dollars.
Frais divers : Comptez entre 5 % et 10 % pour tout ce qui concerne les frais de fonctionnement comme lâĂ©lectricitĂ©, le tĂ©lĂ©phone, et dâautres frais administratifs.
Marketing : On alloue environ 3 % à 5 % à la promotion, pour faire connaßtre notre café à plus de monde et fidéliser notre clientÚle.
Avec tout ça, les marges nettes, celles qui restent une fois toutes les dĂ©penses payĂ©es, tournent entre 10 % et 20 %. Câest un dĂ©fi constant de rentabiliser ce type de commerce, surtout quand les coĂ»ts peuvent fluctuer, mais câest un domaine oĂč la passion joue un rĂŽle clĂ©.
Voici les Ă©lĂ©ments du coĂ»t dâune vente de 10$ et ce qui revient dans mes poches Ă la fin.
Coûts des produits | 3,00 $ |
Loyer | 1,25 $ |
Salaires | 3,00 $ |
Frais divers | 0,75 $ |
Marketing | 0,40 $ |
Marge nette | 1,60 $ |

Dans cette aventure, il est important pour moi de garder une vision Ă long terme. Jâai achetĂ© le Stockholm CafĂ© pas seulement pour ce quâil est actuellement. Câest une entreprise que je souhaite voir Ă©voluer et grandir. Les projets ne manquent pas : vendre de lâalcool le soir pour attirer une nouvelle clientĂšle, doubler le chiffre d'affaires et ouvrir dâautres succursales !
Ces objectifs dâexpansion inclut aussi la valorisation de lâĂ©quipe en place, car si elle se sent motivĂ©e et valorisĂ©e, elle restera avec nous pour Ă©crire le prochain chapitre.
VoilĂ , maintenant, vous en savez un peu plus sur ma derniĂšre acquisition du Stockholm CafĂ©. Câest une aventure remplie de dĂ©fis, mais aussi de grandes satisfactions. En espĂ©rant vous croiser lĂ -bas bientĂŽt pour un cafĂ© ou un croissant !
Nouvelles de la semaine
đđ€ Incroyable semaine pour les marchĂ©s : Les marchĂ©s boursiers ont atteint de nouveaux sommets aprĂšs la victoire de Donald Trump, stimulĂ©s par les espoirs de politiques de croissance intĂ©rieure, de dĂ©rĂ©glementation et de rĂ©duction des impĂŽts, renforcĂ©s par une baisse des taux dâintĂ©rĂȘt de la Fed et un engouement pour les valeurs liĂ©es aux petites entreprises et Ă la technologie. Les cryptomonnaies ont fortement performĂ© grĂące Ă lâopinion du nouveau prĂ©sident qui veut rendre les Ătats-Unis la capitale de la crypto.
S&P 500 : 4,73 % đ
Nasdaq : 5,62 % đ
Russell 2000 : 8,97 % đ
TSX 60 : 2,15 % đ
Bictoin : 12,81 % đ

đłïžđïž Ălections amĂ©ricaines : Donald Trump a remportĂ© une victoire Ă©lectorale dĂ©cisive face Ă Kamala Harris, marquĂ©e par la prioritĂ© donnĂ©e Ă l'Ă©conomie et lâimmigration, renforçant ainsi la mainmise rĂ©publicaine sur la Maison-Blanche, le SĂ©nat et potentiellement la Chambre des reprĂ©sentants pour les quatre prochaines annĂ©es.
Le retour de Donald Trump Ă la Maison-Blanche pourrait relancer certains secteurs Ă©conomiques aux Ătats-Unis, tels que lâĂ©nergie et lâindustrie manufacturiĂšre, mais il risque d'accentuer les tensions commerciales, notamment avec la Chine et l'Union europĂ©enne, tout en favorisant les petites et moyennes entreprises amĂ©ricaines ; sur le plan international, son approche protectionniste et ses politiques sur les droits de douane et l'immigration soulĂšvent des inquiĂ©tudes concernant l'inflation, la dette publique et la stabilitĂ© gĂ©opolitique.
đ€đŒ Musk au gouvernement ? : Elon Musk, aprĂšs avoir soutenu massivement Donald Trump durant sa campagne, serait rĂ©compensĂ© par la direction d'un nouveau ministĂšre de « lâEfficacitĂ© gouvernementale », avec pour mission de rĂ©duire le budget fĂ©dĂ©ral de 2 000 milliards de dollars, un rĂŽle qui pourrait soulever des questions de conflits d'intĂ©rĂȘts pour ses entreprises, notamment Tesla et SpaceX.
đ±âïž Tiktok Canada dissous : Le gouvernement canadien a ordonnĂ© la dissolution de la branche canadienne de TikTok pour des raisons de sĂ©curitĂ© nationale, bien que l'accĂšs Ă l'application ne soit pas bloquĂ© pour les Canadiens. TikTok prĂ©voit de contester cette dĂ©cision en justice.
đĄđïž Immobilier en hausse : Les ventes rĂ©sidentielles et les prix des propriĂ©tĂ©s ont fortement augmentĂ© en octobre dans les rĂ©gions de MontrĂ©al et de QuĂ©bec, avec des hausses de 43,8 % des ventes Ă MontrĂ©al et de 23 % Ă QuĂ©bec, accompagnĂ©es de hausses significatives des prix mĂ©dians pour les maisons unifamiliales, les plex et les copropriĂ©tĂ©s dans les deux rĂ©gions.
đ”đŠ Baisse du taux directeur amĂ©ricain : La Fed a abaissĂ© son taux directeur de 0,25 %, plaçant la fourchette Ă 4,50-4,75 %, dans un contexte de stabilitĂ© Ă©conomique et de baisse de l'inflation, mais la victoire de Donald Trump soulĂšve des inquiĂ©tudes quant Ă l'indĂ©pendance de la banque centrale, tandis que les promesses de nouvelles taxes pourraient relancer l'inflation.
đđ BCE (Bell) en chute libre : BCE a annoncĂ© une perte trimestrielle liĂ©e Ă des dĂ©prĂ©ciations d'actifs et des dĂ©fis rĂ©glementaires, une baisse des revenus dans le sans-fil, et une acquisition coĂ»teuse de Ziply Fiber aux Ătats-Unis, provoquant une chute de son action Ă son plus bas niveau depuis 2012 et soulevant des inquiĂ©tudes sur ses coĂ»ts et ses dividendes.
Bonne journée et à dimanche prochain !
Avertissement
Veuillez effectuer vos propres recherches avant d'investir. Les informations prĂ©sentĂ©es sur ces Ă©ditions de Libe vous sont communiquĂ©es Ă titre purement informatif et ne constituent pas un conseil dâinvestissement. Hubert et l'Ă©quipe de Libe ne sont pas responsables de vos achats/ventes d'actions et refusent toute forme d'implication sur vos dĂ©cisions financiĂšres.
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