• Libe Capital
  • Posts
  • đŸ’” đŸ“ș YouTube : Le deal que personne n’a vu venir

đŸ’” đŸ“ș YouTube : Le deal que personne n’a vu venir

Comment Google a transformé un pari risqué en une machine à cash

Bienvenue aux

Il y a des deals qui changent l’histoire.

Des acquisitions si stratégiques que, des années plus tard, on se demande comment elles ont pu paraßtre risquées au départ.

En 2006, Google a racheté YouTube pour 1,65 milliard $.
À l’époque, les mĂ©dias disaient que c’était une erreur monumentale.

📌 YouTube ne faisait presque pas d’argent.
📌 Il y avait des risques lĂ©gaux massifs Ă  cause des vidĂ©os protĂ©gĂ©es par le droit d’auteur.
📌 Personne ne comprenait comment cette plateforme pourrait ĂȘtre rentable un jour.

Aujourd’hui? YouTube gĂ©nĂšre plus de 40 milliards $ par an pour Google.

💡 Ce deal est une masterclass sur l’importance de racheter une entreprise avec un Ă©norme potentiel
 au lieu d’essayer de partir de zĂ©ro.

Et en ce moment, il y a des opportunités comme ça PARTOUT.

📌 Édition #199 🔖 2 mars 2025 ⏳ DurĂ©e de lecture : 5 minutes

Version courte – Lecture rapide entre deux e-mails ⏱

📌 En 2006, Google achĂšte YouTube pour 1,65 milliard $.
📌 Ă€ l’époque, tout le monde pensait que c’était un mauvais deal.
📌 Aujourd’hui, YouTube gĂ©nĂšre plus de 40 MILLIARDS $ par an.
📌 Les meilleurs deals ne sont pas toujours Ă©vidents au dĂ©part.
📌 150 000 entreprises au QuĂ©bec sont Ă  vendre en ce moment
 qui va en profiter?

đŸ”„ Si tu veux voir comment appliquer cette mĂ©thode en 2025, j’ai une vidĂ©o qui explique tout en dĂ©tail.

👉 Regarde la vidĂ©o ici âŹ‡ïž 

📖 L’histoire de l’achat de YouTube par Google

En 2005, YouTube est un petit site de partage de vidéos fondé par trois anciens employés de PayPal.

📌 La plateforme explose : en quelques mois, des millions de personnes commencent Ă  uploader des vidĂ©os.
📌 Mais il y a un gros problĂšme : YouTube ne fait pas d’argent.

  • Pas de modĂšle Ă©conomique clair.

  • Serveurs ultra coĂ»teux Ă  faire tourner.

  • Gros risque de procĂšs avec les studios de cinĂ©ma et les maisons de disques.

Personne ne voulait toucher Ă  YouTube.
Mais Google a vu quelque chose que personne ne voyait.

🚀 En 2006, Google rachĂšte YouTube pour 1,65 milliard $.

Google Buys YouTube (November 6, 2006)

💡 Pourquoi c’était un des meilleurs deals de l’histoire

À l’époque, les analystes disaient que Google venait de faire une erreur monumentale.

Mais en rĂ©alitĂ©, Google venait de s’acheter le futur du contenu en ligne.

✅ YouTube avait dĂ©jĂ  une Ă©norme base d’utilisateurs.
✅ Le marchĂ© de la vidĂ©o en ligne Ă©tait en pleine explosion.
✅ Google pouvait monĂ©tiser avec la pub (ce que YouTube ne faisait pas encore).

💡 Ils n’ont pas cherchĂ© Ă  crĂ©er un concurrent
 ils ont simplement achetĂ© la plateforme #1 et l’ont optimisĂ©e.

Aujourd’hui?

📌 YouTube gĂ©nĂšre plus de 40 MILLIARDS $ de revenus par an. (Source : Alphabet, 2024)
📌 C’est le 2ᔉ plus grand moteur de recherche au monde aprĂšs Google.
📌 Le rachat de YouTube est considĂ©rĂ© comme l’un des meilleurs deals de l’histoire de la tech.

đŸ”„ Google n’a pas pris le risque de partir de zĂ©ro. Ils ont juste achetĂ© ce qui fonctionnait dĂ©jĂ .

💰 Pourquoi c’est exactement la mĂȘme opportunitĂ© aujourd’hui avec l’acquisition d’entreprises

Google aurait pu essayer de lancer une plateforme vidéo de zéro.
Mais ils savaient que ça prendrait des années à construire une audience et à développer la techno.

C’est exactement le mĂȘme principe avec les entreprises que tu peux acheter aujourd’hui.

📌 90 % des startups Ă©chouent en 5 ans. (Source : Statistique Canada, 2024)
📌 Mais 70 % des entreprises rachetĂ©es survivent. (BDC, 2025)
📌 150 000 entreprises rentables au QuĂ©bec cherchent un repreneur.

Pourquoi perdre des années à bùtir un business
 quand tu peux en racheter un qui tourne déjà?

đŸ”„ Les meilleures acquisitions, c’est celles oĂč tu peux voir le potentiel que les autres ignorent.

📌 Comment appliquer cette stratĂ©gie dĂšs aujourd’hui

J’ai rĂ©cemment appliquĂ© exactement la mĂȘme mĂ©thode en achetant un cabinet comptable.

📊 Pourquoi?

✅ Revenus stables et rĂ©currents (clients fidĂšles).
✅ TrĂšs forte demande, mĂȘme en pĂ©riode de crise.
✅ Business dĂ©jĂ  rentable, avec un historique solide.

Pourquoi essayer de partir de zéro alors que tu peux racheter une entreprise qui génÚre déjà du cash?

J’explique exactement comment j’ai structurĂ© mon acquisition dans cette vidĂ©o :

đŸŽ„ Regarde la vidĂ©o ici âŹ‡ïž 

📱 Conclusion – Les meilleurs deals ne sont pas toujours Ă©vidents au dĂ©part 🚀

Quand Google a achetĂ© YouTube, tout le monde pensait que c’était une erreur.
Quand Warren Buffett a achetĂ© See’s Candies, on le traitait de fou.

Mais quelques années plus tard
 ces acquisitions ont rapporté des milliards.

đŸ”„ Aujourd’hui, les vraies opportunitĂ©s sont dans l’acquisition d’entreprises locales.

La seule question, c’est : qui va en profiter?

👉 Regarde la vidĂ©o ici et dĂ©couvre comment acheter ton premier business. ↙ 

Bonne semaine et Ă  dimanche prochain!

Hubert CĂŽtĂ© đŸš€

⚠ Avertissement

Veuillez effectuer vos propres recherches avant d'investir. Les informations prĂ©sentĂ©es dans cette Ă©dition sont purement informatives et ne constituent pas un conseil d’investissement. Hubert et l'Ă©quipe de Libe ne sont pas responsables de vos dĂ©cisions financiĂšres.

Reply

or to participate.